arno что это значит
Толкование и значение имени Арно
Что означает имя Арно: господствовать.
Происхождение имени Арно: французское.
Разговорные варианты имени: Арни, Ар.
Имя «Арно» на английском (перевод): Arnaud.
Значение имени для мальчика
Нужно сказать, что значение имени Арно совершенно не соответствует его характеру. Интересно, что его нельзя назвать тихоней – напротив, мужчина с именем Арно проявляет завидную активность, ловкость и любознательность. Он всегда старается быть первым. Именно поэтому, Арно способен добиться неплохих успехов в спорте. Также он любит мастерить, и его поделки, действительно, нравятся окружающим. Кстати, увлечение декоративно-прикладным искусством впоследствии может стать для имени Арно профессией. В любом случае, чем бы ни занимался такой человек, он всегда будет стараться выполнять свою работу на самом высоком уровне.
Очень часто значение имени Арно определяют по времени года его рождения. Например, отмечающий день рождения зимой имя Арно является человеком сдержанным, обладает твердым характером и периодически нуждается в одиночестве. Ценит свое время и стремится каждую минуту проводить с пользой. Очень тяжело переживает предательство.
«Летний» Арно – добрый, простой, жизнерадостный человек, который делится своей положительной энергией с окружающими и старается видеть в людях только хорошее. Арно, который родился осенью, не выносит одиночества. Именно он испытывает наибольшую потребность в семье, которая становится для него своеобразным тылом.
Характер имени Арно
Положительная характеристика имени: Он без особых проблем сходится с окружающими людьми и не испытывает никаких проблем с общением. Однако стоит заметить, что сам Арно очень требовательнее и может прервать всяческие отношения, если человек поведет себя непорядочно.
Отрицательная характеристика имени: С самого детства носящий имя отличается достаточно слабой нервной системой и выходит из себя по малейшему поводу. Особенно не любит имя Арно, когда с ним разговаривают на повышенных тонах, а уж о физических наказаниях и говорить не стоит – они лишь разовьют в ребенке излишнюю жестокость. А вот, если родители будут использовать правильный подход к воспитанию ребенка, предварительно переговорив с психологом, то из Арно вырастет дружелюбный, исполнительный и аккуратный человек.
Судьба имени Арно в любви и браке
Что касается вопросов брака, то женится Арно не слишком рано, но и не поздно. Если находит вторую половинку, то сразу это осознает и с предложением руки и сердца не затягивает. Семейная жизнь в подавляющем большинстве случаев складывается у Арно очень удачно. От супруги Арно требует верности и сам не собирается ей изменять. Он – отличный хозяин, и стоит отметить, что много в доме Арно обычно сделано его руками.
Таланты, профессия, карьера
Выбор профессии: Работа – не единственное, что может интересовать Арно. Он очень любит знакомиться с новыми людьми, а потому не избегает компаний. С удовольствием отправляется на рыбалку, в туристические походы, на охоту. Также Арно очень любит изучать специализированную литературу, а для развлечения может выбрать детектив. Именно начитанность позволяет Арно поддерживать беседу. Даже скрупулезную и рутинную деятельность Арно уважает. Он может стать инженером, техником, конструктором, изобретателем.
Благосостояние: Если Арно необходимо реализовать какую-либо задачу, он не станет медлить, а будет идти к своей цели до тех пор, пока не добьется нужного результата. Он в меру честолюбив и может стремиться к позиции руководителя. В этом статусе способен добиться значительных успехов. Хотя порой Арно решает, что руководящий пост отвлечет его от саморазвития, и в этом случае спокойно продолжает трудиться на прежней позиции.
День ангела Арно: Имя Арно один раз в году отмечает именины: 10 февраля.
В нумерологии значение имени Арно определяется числом 5, которое указывает на человека с духовной свободой и независимостью действий. Арно ценит накопленный опыт больше, чем советы окружающих и старается учиться на своих ошибках.
Что такое Арно
Арно в Энциклопедическом словаре:
Арно — (Arno) — река в Италии. 248 км, площадь бассейна 8,5 тыс. км2. Началов Апеннинах, впадает в Лигурийское м. Средний расход воды 138 м3/с. Сильные наводнения. Судоходство. На Арно — гг. Флоренция, Пиза.
(Arnauld) Антуан (1612-94) — «Великий Арно», французский богослов ифилософ, священник (с 1641). Руководил янсенистской общиной Пор-Рояля, вполемике с иезуитами отстаивал идеи янсенизма. Автор «Логики» (совместно с П. Николем) и «Общей и рациональной грамматики» (совместно с К. Лансло).
Определение слова «Арно» по БСЭ:
Арно (Arnaud)
Антуан (1831-1885), французский революционер, член 1-го Интернационала, член Парижской Коммуны 1871. По профессии ж.-д. служащий. Был близок к бланкистам. Участник восстания в Париже 31 октября 1870 (против капитулянтской политики «Правительства национальной обороны»).
Член ЦК Национальной гвардии. В Парижской Коммуне входил в комиссию внешних сношений и комиссию общественных служб, а затем в Комитет общественного спасения. был одним из секретарей Коммуны. Активно участвовал в организации сопротивления контрреволюционным войскам Тьера и в баррикадных боях. После поражения Коммуны эмигрировал в Бельгию, затем в Англию. После амнистии 1880 вернулся во Францию.
Арно (Arnault)
Антуан Венсан (22.1.1766, Париж, — 16.9.1834, Годервиль, департамент Ниж. Сена), французский драматург и поэт, член Французской академии. Автор трагедий в духе классицизма, содержавших злободневные намёки на современность: «Лукреция»
(пост. 1792), где в уста Брута вложены республиканские тирады, и др. Пользовались известностью остроумные, подчас остро сатирические басни (изд. 1814 и 1819) и лирические стихи, одно из которых — «Листок» (1815), приобрело исключительную популярность и было переведено почти на все европейские языки. существует не менее восьми русских переводов (В. А. Жуковского, В. Л. Пушкина, Д. В. Давыдова и др.). Автор содержательных мемуаров.
Соч.: CEuvres, v. 1- 8, P., 1824-27. Souvenirs dun sexagйnaire, v. 1-4, P., 1833, 2 йd., 1910. [стих. «La feuille»- «Листок»], в кн.: Французские стихи в переводе русских поэтов XIX-XX вв. На французском и русском языках, М., 1969.
Лит.: Пушкин А. С., Французская академия, в кн.: Полн. собр. соч., 2 изд. АН СССР, т. 7, М., 1958. Оксман Ю., Сюжеты Пушкина, в кн.: Пушкин и его современники, в. 28, П., 1917, с. 76-87. Обломиевский Д., Литература французской революции (1789-1794), М., 1964. Biographic universelle ancienne et moderne, nouv.
йd., publ. sous la dir. de М. Michaud, t. 2, P., 1843, p. 255-65.
А. Ю. Наркевич.
Арно (Arnaud)
Жорж (псевдоним. настоящее имя и фамилия Анри Жирар) (р. 16.7.1917, Монпелье), французский писатель. В странствиях по Южной Америке обрёл сюжеты для авантюрных романов: «Плата за страх» (1950), «Бегство отчаянного хулигана»
(1951), «Ушки на макушке» (1953), где А. романтизирует индивидуалистов, героев смертельного риска. В дальнейшем писатель приходит к развенчанию того, на чём держится власть буржуазного класса: мест заключения — репортаж «Тюрьма 1953»
(1953), правосудия — фарс «Нежные признания» (1954), расизма — сборник очерков «Индейцы не мертвы» (1956), репрессий и пыток — публицистическая книга «В защиту Джамилы Бухиред» (1957, совместно с Ж. Вержесом, рус. пер. 1958). фашистской диктатуры — комедия
«Маршал П….» (1958, рус. пер. 1960). Поборник свободного Алжира, А. в 1960 был заключён в тюрьму и предстал перед судом, о чём поведал в памфлете «Мой процесс» (1961). С 1962 А. — в добровольном изгнании в Алжире. сотрудничает в журнале
«Революсьон африкен» («La revolution africaine»).
Соч.: Un mot, mon gйnйral, «Les Lettres franзаises», 1958, 5-11 juin, № 725. La plus grande pente. P., [1961]. в рус. пер. — Плата за страх, «Вокруг света», 1967, № 2-5.
Лит.: Балашов В., Грозный смех, «Иностранная литература», 1959, № 9. Pozner V., Lhonneur de Georges Arnaud, «Les Lettres franзаises», 1960, 23-29 juin, № 830.
В. П. Балашов.
Arno что это значит
 | Список значений слова или словосочетания со ссылками на соответствующие статьи. Если вы попали сюда из другой статьи Википедии, пожалуйста, вернитесь и уточните ссылку так, чтобы она указывала на статью. |
 | Список статей об однофамильцах. Если вы попали сюда из другой статьи Википедии, возможно, стоит уточнить ссылку так, чтобы она указывала на статью о конкретном человеке. См. также полный список существующих статей. |
Полезное
Смотреть что такое «Арно» в других словарях:
АРНО — (Arnault) Антуан (род. 16 февр. 1612, Париж – ум. 8 авг. 1694, Брюссель) – франц. теолог (янсенист). Как последователь Декарта, а также под влиянием Паскаля он вместе с Пьером Николем издал т. н. логику Пор Рояля под названием «L Art de penser»… … Философская энциклопедия
Арно — (Antoine Arnauld, 1612–1694) крупнейший из деятелей янсенизма во Франции (см. Французская литература). Один из основателей монастыря Пор Руаяль, средоточия духовной жизни влиятельной группы французского мыслящего общества XVII в., примкнувшей к… … Литературная энциклопедия
арно — сущ., кол во синонимов: 1 • река (2073) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 … Словарь синонимов
Арно — I Арно (Arnaud) Антуан (1831 1885), французский революционер, член 1 го Интернационала, член Парижской Коммуны 1871 (См. Парижская Коммуна 1871). По профессии ж. д. служащий. Был близок к бланкистам (См. Бланкисты). Участник восстания в… … Большая советская энциклопедия
Арно — (Arno), река в Италии. 248 км, площадь бассейна 8,5 тыс. км2. Начало в Апеннинах, впадает в Лигурийское море. Средний расход воды 138 м3/с. Сильные наводнения. Судоходство. На Арно гг. Флоренция, Пиза. * * * АРНО АРНО (Arno), река в Италии (см.… … Энциклопедический словарь
Арно А. — АРНÓ (Arnauld) Антуан ( Великий Арно ) (161294), франц. богослов и философ, священник (с 1641). Руководил янсенистской общиной Пор Рояля, в полемике с иезуитами отстаивал идеи янсенизма. Автор Логики (совм. с П. Николем) и Общей и… … Биографический словарь
Арно Ф. О. К. — (Arnaud) Франсуа (27 VII 1721, Обиньян, близ Карпантра 2 XII 1784, Париж) франц. муз. писатель. С 1753 публиковал работы, посв. разл. проблемам развития франц. музыки. Особое значение имели его труды, связанные с оперной реформой К. В.… … Музыкальная энциклопедия
Арно — (Arno), река на Апеннинском п ове (Италия). Длина 248 км, пл. басс. 8450 км², сред. расход воды 138 м³/с. Исток в Тоскано Эмилианских Апеннинах, впадает в Лигурийское море. Зимние паводки, в 1966 г. уровень воды повысился на 11 м и затопил… … Географическая энциклопедия
«Коллекционер брендов»: Бернар Арно и его империя роскоши LVMH
Обозреватель vc.ru изучил биографию французского предпринимателя Бернара Арно, с помощью недружественных поглощений собравшего крупнейший в мире конгломерат по производству предметов роскоши LVMH Moët Hennessy — Louis Vuitton.
Некоторые предприниматели, такие как Джобс или Маск, начинали свое дело с нуля и постепенно наращивали обороты — другие инвестировали в компании или наследовали семейное дело. Есть и и те, кто приобрел известные бренды на грани разорения и вдохнул в них новую жизнь — такие, как богатейший человек Европы Бернар Арно.
Детство и юность. Отцовский бизнес и переезд в США
Бернар Арно родился в 1949 году во Франции. У его отца была успешная строительная компания Ferret-Savinel, а мать была талантливой пианисткой. Об учебе Бернара в школе известно немного, источники ограничиваются стандартными фразами о блестящих способностях и целеустремленности. После школы Арно поступил в École Polytechnique, одно из лучших французских заведений для подготовки инженеров. Отец предпринимателя получил эту же профессию — вероятно, Бернара с детства готовили к продолжению семейного дела.
В 21 год у Арно был диплом престижного заведения, и он стал работать одним из руководителей семейной компании, а позже стал полноправным компаньоном отца. Приблизительно через пять лет тот передал бизнес Бернару, и скоро компания обогнала своих ближайших конкурентов. Пять лет, пока Бернар возглавлял компанию, у нее не было особых проблем.
Все изменило начало 1980-х годов с приходом к власти социалистов: их реформы создали бизнесу сложности. Арно принял единственно правильное, по мнению многих исследователей, решение — продать отцовское дело. Самая распространенная версия гласит, что Бернар продал компанию, не посоветовавшись с отцом. Встречается и другая информация — что тот сам помогал сыну искать потенциального покупателя. Еще один вариант — Арно продал только строительный бизнес, сохранив риэлторское направление.
Отдельно нужно назвать версию, что предприниматель ничего не продавал, а просто покинул Францию, чтобы открыть филиал Ferret-Savinel в США. В 1981 году Бернар вместе с первой женой и детьми действительно оказался в США. По данным некоторых исследователей, Арно заявил отцу, будто едет учиться инвестировать и вести бизнес по-американски.
Политическая платформа правящей партии изменилась, и сложились хорошие условия для ведения бизнеса. Продав имущество в Штатах, Арно вернулся на родину. По его словам, главный урок, который он получил в Америке, — не мечтать, а делать.
Возвращение во Францию. Захват контроля над LVMH
Оказавшись во Франции в 1984 году, Арно нашел новую нишу на рынке. В это время постепенно разваливался текстильный конгломерат Boussac, принадлежавший частным акционерам и французским властям. Такая форма организации объясняется тем, что в Boussac входило одно из достояний страны — бренд Christian Dior. Арно стал приобретать акции конгломерата, которые почти ничего не стоили, причем есть информация, что ему помогла жена, чьи родственники также владели акциями Boussac.
Поглощение конгломерата шло не так гладко, как кажется на первый взгляд. Есть сведения о том, что Арно пришлось конкурировать с крупным брендом Louis Vuitton. Его акционеры были не прочь получить Christian Dior, и только хватка Бернара и его связи этому помешали. Некоторые источники говорят, что Арно позже сознательно мстил акционерам LVMH, отбирая у них компанию. Другие говорят, что предприниматель не переносит личные счеты на бизнес.
Есть мнение, что правительство продало акции Boussac именно Арно потому, что тот обещал не закрывать большую часть направлений, — но обещание в итоге не выполнил. Часть источников вообще склонны считать, что предприниматель собирался разбить холдинг на части и продать, но передумал. Некоторые считают, что сделка произошла еще до переезда Бернара в США, но это противоречит дальнейшему ходу событий.
Арно еще в США понял, что при торговле роскошью дело не только в качестве продукции, но и в том, что она значит для людей: пользоваться продукцией Christian Dior означает принадлежать к отдельному классу. Благодаря такому позиционированию, кадровой перестановке и достаточным денежным вливаниям предприниматель вскоре добился выхода компании из кризиса.
В 1989 году очередь дошла до Louis Vuitton Moet Hennessy. Этот конгломерат был создан в 1987 году, в него вошло несколько крупных брендов, в том числе Moet&Chandon — производитель вина, появившийся в 18 веке. Конгломерат в перспективе мог бы претендовать на мировое лидерство, но с руководством были проблемы: в совете директоров тлел конфликт между Анри Рекамье и Аленом Шевалье. Именно это использовал Арно для захвата LVMH. Он знал, что происходит в совете директоров конгломерата, и, похоже, воспользовался правилом «Разделяй и властвуй».
Популярна такая версия событий: первым, кто обратился к Бернару за помощью, был Анри Рекамье, глава бренда Louis Vuitton, которому нужны были деньги Lazard Frères. Арно исподтишка вел переговоры с обоими сторонами конфликта и убедил их продать ему, по разным оценкам, до 43% акций. В ходе переговоров он обещал помочь в борьбе и прижать оппонентов. Противоборствующие стороны заключили тайные сделки и стали ожидать, как Арно поставит соперников на место.
В 1989 году на совет директоров Бернар пришел с отцом и объявил его председателем. Акционеры схватились за головы, а Рекамье даже подал в суд, но изменить уже ничего не мог. Сделка была честной, а за иллюзии акционеров Арно осудить не могли.
Есть еще одна версия событий: Арно пришел в LVMH, чтобы помочь Рекамье победить его соперника, и никаких переговоров за спиной не вел. Обеспечив Рекамье победу, Бернар не остановился и захватил контрольный пакет конгломерата, сместив недавнего союзника с должности генерального директора. Для этого Арно пришлось пройти через целую серию судов.
В глазах многих людей обычный бизнесмен превратился в рейдера. Сам же он начал наводить в LVMH собственные порядки, увольняя топ-менеджеров и дизайнеров. По мнению Арно, если бы он не провернул эту сделку, LVMH была бы обречена на разделение из-за конфликта в совете директоров.
Во главе конгломерата LVMH
Арно показал, что понимает особенности управления подобными компаниями. Он отметил, что неудачи Dior связаны с потерей творческой составляющей и превращением в обычного производителя одежды и аксессуаров. В модный дом вернулся креатив. Речь идет не столько о дизайнерах, сколько о всей команде, которая должна была творчески подходить к каждому аспекту работы. В топ-менеджмент подбирали креативных людей, которые бы любили бренд и умели думать собственной головой — а не ждали команды сверху и не боялись отступиться от традиций.
При этом творчество не должно было вредить бизнесу: Арно точно знает, когда нужно остановить дизайнеров и как сделать, чтобы их работа приносила прибыль. В конгломерате царит жесткая дисциплина. Если кто-то не справляется с работой, то надолго он не задержится даже с учетом заслуг.
В 1996 году именно Арно решил взять на работу Джона Гальяно вместо Джанфранко Ферре. Ферре пришел в Dior в 1989 году и, по общему мнению, воскресил бренд. В 1997 году дизайнер перестал соответствовать требованиям Арно, и контракт с ним не был продлен. Многие отнеслись к этому негативно, но Джон Гальяно в итоге помог вдохнуть в Dior новую жизнь. Впрочем, когда в 2011 году за эксцентричные высказывания Гальяно обвинили в антисемитизме, он был немедленно уволен: все его достижения и хорошие отношения с Арно не помогли.
По мнению Бернара, при организации компании главное — это баланс. Не должна перевешивать ни творческая сторона, ни коммерческая. Арно сообщает креативным директорам, на каких рынках он хочет добиться большего влияния в этом году, задавая направления деятельности дизайнерам домов мод. Далее они свободны в своих решениях и могут работать без постороннего вмешательства.
Арно часто лично контролирует деятельность отделений и направлений. Когда конгломерат выходил на азиатский рынок, предприниматель как минимум трижды в год отправлялся туда с инспекцией, а более близкие отделения контролируются еще жестче.
В начале 1990-х годов Арно совершил около десяти крупных поглощений: алкогольные бренды, производители люксовых часов и парфюма, глянцевые журналы. При этом корпорация начала наращивать свое присутствие по всему миру. Были приобретены такие бренды, как Givenchy, Marc Jacobs, Guerlain, Sephora, Tag Heuer и десятки других. В прессе о предпринимателе отзывались как о безумце, пускающем деньги на ветер. Многие утверждали, что нельзя собирать в одном конгломерате всевозможные бренды, ведь это мешает сосредоточиться на одном направлении, а часть компаний и вовсе друг с другом конкурируют.
Арно тем временем сделал, то чего главы люксовых компаний раньше опасались, — изменил ценовую политику. Предприниматель сделал бренды доступными не только для сверхбогатых клиентов, но и для представителей среднего по европейским меркам класса. Продажи выросли, а остальное было неважно — в том числе мнение представителей фэшн-индустрии, что привычный мир моды медленно умирает.
Арно знает, как зарабатывать на недовольных: для них начали выпускать дорогие лимитированные серии одежды и аксессуаров. Таким образом критики предпринимателя сами же и попадаются на его уловки. Успехи конгломерата позволили Арно расширить масштабы: в 1997 году он принялся за создание штаб-квартиры в США, причем опыт в строительной сфере позволил контролировать процесс лично. LVMH Tower была официально открыта в 1999 году.
В конце 1990-х годов, перед кризисом доткомов, предприниматель заинтересовался интернетом. Он сделал серию соответствующих вложений, среди которых был, например, Boo.com. Это не принесло больших дивидендов, но, учитывая кризисные потери других бизнесменов, Арно еще легко отделался. Была и успешная инвестиция: глава LVMH стал одним из первых, кто вложил деньги в Netflix. Сам Арно отмечает, что уверен в будущем шампанского Dom Perignon, но вот каким будет интернет и как изменится отрасль — нужно спрашивать у других.
В конце 1990-х годов у предпринимателя были дела поинтереснее, чем инвестиции в интернет. Одной из крупных покупок стал бренд Fendi, контрольный пакет которого Арно приобрел в союзе с Prada. Судя по всему, этот альянс был вынужденной мерой предосторожности: как только Fendi начала приносить прибыль, Арно поспешил сосредоточить контрольный пакет в своих руках.
Конгломерат LVMH в 21 веке. Личность Бернара Арно и его семья
На традиционных рынках было бы сложно продвигаться из-за кризиса, и Арно обратил внимание на Индию, Китай и Японию. Он зашел в эти регионы еще в середине 1990-х годов, но теперь начал быстрее наращивать присутствие своих брендов, открывая магазины для среднего класса.
В приобретении брендов для Арно важны не только их ценность и популярность, но и кадровый потенциал. Так произошло с Marc Jacobs: в 1997 году Марк Джейкобс возглавил Louis Vuitton. К началу 2000-х годов бренд произвел переворот, выпустив коллекцию для молодой аудитории: в ней были, например, сумки с рисунками в виде граффити.
Согласно самой популярной версии событий, Бернар уже владел 34% акций Gucci и хотел полностью поглотить этот бренд. По слухам, Доминик Де Соле об этом знал и решил затребовать сумму гораздо выше реальной стоимости. Бернар не пошел на переговоры и приступил к враждебному поглощению. Де Соле же выстроил всем известную стратегию по уменьшению доли акций Арно в Gucci, размыв их до 20%.
Стоит подробнее рассказать о семье Арно. Предприниматель женат вторым браком на Элен Мерсье-Арно, у пары трое детей. От первого брака у Бернара есть сын Антуан и дочь Дельфин, которые работают в отцовском бизнесе. Дельфин не так давно стала вице-президентом Louis Vuitton, а до этого успешно работала в Dior. Антуан занимает должность PR-директора Louis Vuitton и возглавляет бренд Berluti. Он был одним из создателей рекламной кампании Core Values и уговорил поучаствовать в ней, наряду с другими знаменитостями, и Михаила Горбачева.
Бернар Арно предпочитает не выступать публично — по словам близких, это вызвано тем, что он много думает. Арно редко повышает голос — это пригодилось ему в работе с дизайнерами, которые предпочитают, чтобы на них не кричали. Впрочем, вряд ли холодное замечание, что новая коллекция не подходит бренду, лучше полуторачасовой выволочки. Еще две характерные черты предпринимателя: он не терпит фамильярности и очень редко смеется. Знакомые говорят, что Арно можно рассмешить, только если упомянуть о громких проколах его соперников.
По многочисленным сведениям, Арно требует, чтобы даже родственники и близкие друзья обращались к нему исключительно на «вы», и сам поступает так же. У него узкий круг друзей, куда входит несколько известных французских предпринимателей и политических деятелей. Среди них, например, Николя Саркози и Антуан Бернхайм. Предприниматель коллекционирует живопись и играет на фортепиано, причем, по мнению его знакомых, он мог бы добиться в музыке весомых успехов, если бы провалился на предпринимательском поприще.
Модельер Карл Лагерфельд, сын предпринимателя Антуан Арно и модель Наталья Водянова
Основной бизнес, как и прежде, пополнялся новыми брендами и демонстрировал доход в 17 млрд евро. Продолжалась настойчивая интеграция LVMH в Китай и другие страны Азии, а также в Россию. По словам Арно, он работает вопреки глобализации: выпускает продукцию в Европе и везет ее в Китай.
По оценкам аналитиков, развивающиеся рынки становятся главной нишей для продажи предметов роскоши, что означает сверхдоходы для империи вроде LVMH. В 2011 году Бернар Арно снова отметился попытками враждебного поглощения, решив захватить компанию Hermès. Действовал он в собственной манере — неожиданно приобрел около 17,2% акций. Владельцы Hermès вскоре забили тревогу и поспешили превратить компанию в холдинг, собрав команду специалистов, — в общем, последовали примеру Gucci. Общественность поддерживала Hermès, но помочь ничем не могла.
В 2012 году между сторонами началась судебная тяжба: LVMH обвиняла оппонента в шантаже и недобросовестной торговле, а Hermès вменяла конгломерату инсайдерскую торговлю. Длительная борьба ничего не дала, и в 2014 году стороны пошли на мировую. Бернар был вынужден уступить весомую часть своих акций семейству Эрме и подписал документ, что пять лет не будет делать попыток поглотить холдинг.
В 2013 году действия предпринимателя вызвали скандал. Он собирался получить бельгийское гражданство из-за ужесточения французского законодательства: с доходов выше миллиона евро год начали взимать налог в 75%. Общественность подняла волну недовольства, и Арно замял тему. В последующих интервью он оправдывался, что просто хотел развивать дело в Бельгии, но не поддался на предложения перевести туда бизнес.
К 2015 году Арно собрал в конгломерате LVMH коллекцию из 70 брендов: известные дома мод, производители алкоголя, парфюмерии, драгоценностей, издательские группы, отельный бизнес и более 2500 тысяч розничных магазинов во всем мире. Благотворительная деятельность, направленная в том числе на развитие искусства, принесла ему пять наград — как французских, так и международных.
Музей Louis Vuitton
Бернар Арно — холодный человек с репутацией корпоративного рейдера — создал одно из крупнейших состояний мира. Для индустрии роскоши он выглядел выскочкой, который не понимает, во что ввязался, но в конце концов соперники были вынуждены признать: Арно обладает почти безупречным вкусом и умеет находить общий язык с экстравагантными и креативными дизайнерами. Хотя общественность осуждает методы, с которыми Арно ведет дела, благодаря нему всемирно известные бренды переживают очевидный рост, а индустрия роскоши перешла на качественно новый уровень.