dao consensus что это такое простыми словами
DAO Consensus — отзывы о проекте daoconsensus.com
DAO Consensus – это бизнес-сообщество цифровых проектов. Целая экосистема, включающая в себя огромное количество продуктов и услуг.
Общие сведения
Похожие названия проекта
DAO Consensus отзывы
ДАО Консенсус обман
Бизнес-сообщество
Связь
Официальный сайт: https://daoconsensus.com
info@daoconsensus.com
Онлайн-чат
Форма обратной связи
Юридический адрес: Paekaare tn 56-22 Harjumaa, Tallinn, Lasnamäe linnaosa 13613, Estonia
Описание проекта DAO Consensus
DAO — международное бизнес-сообщество на блокчейн, участники которого получают прибыль по партнерской программе и современные цифровые инструменты для бизнеса:
Обретите финансовую безопасность, работая на глобальных цифровых рынках. Получайте свою долю прибыли от всех транзакций сообщества DAO. Здесь можно быть предпринимателем, инвестором, инфлюенсером, клиентом или карьеристом.
DAO Consensus включает в себя сайт, социальную сеть, платежные инструменты, мессенджер, чат-бота и инфогруппы, кошельки, биржу, собственный токен, маркетплейс, цифровой банк, акселератор, фонд и многое-многое другое. Размах поистине впечатляет. А что, можно добавлять все что угодно, особенно если это все существует только на бумаге.
Рабочие методы у нас в категории: «Проверенный заработок»
Техническая часть проекта
Говорить здесь не о чем. Данный сайт представляет собой не более чем информационно-рекламную страничку. В большей степени все же рекламную. Очень много воды, очень много пустых, ничем не подкрепленных обещаний. При этом все разбросано по сети – тут только реклама и обещания, личный кабинет на другом домене, то же самое касается и правовых положений. Это все попытка запутать потенциального клиента.
В чем суть лохотрона DAO Consensus
Она в том, что тут просто собирают деньги под видом предоставления различных цифровых услуг. Никаких продуктов у этого проекта нет – ни биржи, ни кошелька, ни своего токена, ни платежных инструментов. Есть только страничка в Инстаграме, все.
Поэтому это классическая финансовая пирамида. Нам просто вешают лапшу на уши, обещая построение уникальной экосистемы, но на деле жулики соберут деньги, после чего предсказуемо с ними исчезнут. А вы останетесь ни с чем.
Отзывы о DAO Consensus
Концепция передрана с The DAO 2016 года, плюс напихали всего чего можно. Во главе инфоцыган Чураков, который был видеопромоутером в Криптериуме — тоже сомнительный крипто банк. Нахерачили всего в кучу: дао, токенизация бизнеса, маркетплейсы, стартапы, краудфандинги и бог весть что поверх простой идеи — приглашайте рефералов и несите нам денежки…
Развод. Льют воду, собирают все подряд. Реальных продуктов нет. Юридической информации нет. Все сайты сырые поделки.
Выводы
Связываться с DAO Consensus ни в коем случае нельзя. Никакое это не бизнес-сообщество, это банальная финансовая пирамида, которая активно собирает деньги с наивных участников и прикрывается чужими реквизитами.
Единственное, что вам тут доступно – это потеря собственных средств. Обман и развод на деньги.
Event-индустрия в эпоху онлайна — интервью с рекордсменами отрасли DAO Consensus
Организация крупнейшей в отрасли онлайн-конференции, привлечение международных спикеров и разработка уникальных “фич” для поклонников децентрализации — инсайты event-индустрии в интервью с основателем DAO Consensus Ильей Чураковым.
На днях я пересеклась с Ильей Чураковым — основателем и CEO DAO Consensus. Он воодушевленно рассказывал о последнем мероприятии компании — крупнейшей конференции в сфере децентрализованных финансов и о трудностях, с которыми организаторам довелось столкнуться. Эта история превратилась в кейс-интервью (так недалеко и до Дудя), которым сегодня я с большим удовольствием делюсь с читателями VC.
— Ты организовал крупнейшую за год онлайн-конференцию в сфере децентрализованных финансов Decentralized Economy Global Summit с десятками тысяч участников по всему миру. Как долго вы к этому шли?
— Это не первая наша онлайн-конференция. Мы организовываем мероприятия с 2012 года, и одна из наших конференций была занесена в “Книгу рекордов Гиннеса” как самый массовый бизнес-вебинар в мире. Тогда мы собрали единовременно 12 тыс. участников, а за все время проведения конференцию посетили более 100 тыс. человек.
— Ого, серьезное достижение. А насколько технически сложно поддерживать онлайн такое количество участников?
— На самом деле, с текущими возможностями YouTube это совершенно несложно. Намного сложнее поднять качество до уровня профессиональной трансляции на телевидении. Для этого используется целый набор специальных программ, которые позволяют накладывать спецэфекты. Во время проведения конференции мы использовали следующий формат: спикеры выступают на конференции в Zoom, оттуда видео-поток перенаправляется в специальную программу, где накладываются спецэффекты, и из этой системы уже происходит трансляция на YouTube и в другие стриминговые сервисы.
Еще один технически сложный момент — это локализация. Чтобы охватить максимальную аудиторию, мы проводили трансляцию с синхронным переводом с русского на английский и с английского на русский, в зависимости от языка спикера. Так что по сути это несколько трансляций одновременно.
Также здесь есть много нюансов с авторскими правами и возможной блокировкой на YouTube, но это уже второстепенные моменты. В первую очередь все же важен профессионализм и слаженная работа команды.
— Вы провели мероприятие для очень специфичной аудитории блокчейн-энтузиастов, и выбрали крайне популярную тематику DeFi — децентрализованных финансов. Сказалось ли это на успехе мероприятия? Какую роль играет трендовость темы?
— Безусловно, трендовость темы очень важна в организации мероприятий, потому что это значительно упрощает привлечение трафика. За последние полгода рынок DeFi вырос в 14 раз: с 1 миллиарда долларов до 14 миллиардов. Сейчас происходит перетекание средств из классических инструментов в цифровые, интерес к тематике растет, люди стремятся узнать больше о новом рынке.
Но с другой стороны, ниша децентрализованных финансов и всего связанного с криптовалютой накладывает существенные ограничения на возможности продвижения мероприятия. Многие традиционные рекламные инструменты блокируют объявления в этой тематике, так что приходится использовать альтернативные, вирусные механики. К тому же, DeFi — все еще узкое направление, и несмотря на его трендовость, большинство людей не понимают специфики. Для многих даже суть блокчейна не до конца понятна, а здесь речь идет о перерождении индустрии из ее “хайпового” состояния 2017 года в зрелую экосистему с реально действующими и качественными продуктами и сервисами. И я считаю, что ажиотаж, который есть сейчас, обоснован. А так как мы по сути пионеры в этой отрасли, количество потенциальной аудитории в мире очень и очень ограничено.
— А что насчет церемонии награждения лучших проектов и представителей индустрии — The Best DeFi Projects & People Awards 2020? Как вы отбирали кандидатов?
— Апофеозом саммита мы решили сделать премию в отрасли DeFi. Индустрия молодая, и поэтому все ключевые проекты мы мониторим и знаем, а для измерения их вклада в развитие отрасли есть объективные метрики. В DeFi все строится вокруг смарт-контрактов, и вся информация прозрачна и доступна: обороты проектов, объемы проинвестированных средств и так далее. Так что я еще раз поздравляю победителей премии, вы действительно многое сделали для развития отрасли. Повторим в следующем году.
— Насколько вообще премии и церемонии награждений можно назвать маркетинговым ходом? Наверняка такой формат привлек интерес многих представителей рынка.
— Это так. Мы действовали с помощью механики голосования, и все участники были заинтересованы в победе: делали промо по своим каналам, анонсы, рассылки. Это не первый наш опыт организации премий в таком формате: еще в прошлом году мы реализовывали аналогичную механику, и всего за одну неделю привлекли целевой трафик в объеме 46 000 человек.
— Теперь самое интересное: как вы приглашали спикеров? В списке много известных ребят, и наверняка вы столкнулись с какими-то сложностями.
— Начну с небольшого интро: мы в этой отрасли с 2016 года; в 2017 мы провели провели одно из крупнейших ICO и привлекли более 50 миллионов долларов от 70 000 инвесторов. И в данный момент наш продукт — это полноценно работающий цифровой банк с активной клиентской базой из более чем 200 000 пользователей из 180 стран мира. Многих спикеров мы знаем лично, с некоторыми работали в рамках проведения “живых” конференций — например, на конференциях в Сан-Франциско на 2 000 человек, в Сингапуре, в Сеуле… Другими словами, у нас уже есть наработанная база контактов. К тому же, у нас в штате есть человек, ответственный за привлечение и координацию спикеров. Мы точечно рассылали им приглашение с детальным описанием и согласованием дат и времени. Затем делали первичный прогон. С некоторыми спикерами мы заранее записывали выступление на случай форс-мажорных ситуаций. И да, были сложности.
В частности, мы столкнулись с проблемой фейковых аккаунтов в Telegram. На мероприятие мы решили пригласить Тони Вейса — известного аналитика и спикера — долгое время вели с ним переговоры в Telegram. Он отправил нам запрос об оплате в размере 10 000 долларов, и в самый последний момент я узнал, что Тони (настоящий Тони) говорит на русском языке. Я предложил ему созвониться, и начал говорить на русском — а он ничего не понимал. Так мы и выяснили, что это был фейковый аккаунт. А с настоящим Тони мы в итоге все-таки связались, и он согласился поддержать мероприятие и выступил на нем совершенно бесплатно.
— Как вы продвигали мероприятие? Какие инструменты использовали и с какими трудностями довелось столкнуться?
— Как я и говорил, традиционные инструменты в сфере блокчейна не работают: рекламные объявления просто не проходят модерацию в Google или Facebook. Поэтому мы активно работали с лидерами мнений и блогерами на YouTube и в Telegram. Однозначно свою роль сыграл и эффект от премии, когда участники делились анонсом мероприятия в своих социальных сетях. В результате мы получили 3531 регистрацию по 127 руб. Конверсия из рекламного объявления в переход составила 0,8%, стоимость перехода — 45 рублей, а CR сайта — 35%.
— Какие в целом у ребят впечатления от мероприятия? Онлайн-конференции очень часто страдают от низкого уровня вовлеченности посетителей.
— Это мероприятие получилось уникальным, потому что оно одновременно велось в трех мирах: в формате онлайн-конференции, живого мероприятия и в формате трансляции в Decentraland. Это цифровой мир в виде компьютерной игры, где участники имеют своих аватаров. В этой вселенной есть специальный выставочный комплекс — конгресс-центр. В нем как раз и шла трансляция нашего мероприятия, которую участники могли обсуждать внутри игрового процесса. Это создало достаточный ажиотаж и добавило интерактивности в процесс.
На онлайн-конференции ключевым фактором поддержания вовлеченности стала коммуникация ведущих с участниками чата — ответы на вопросы в прямом эфире и провоцирование на обсуждение. Также мы использовали конкурсные механики, например, разыгрывали 1 000 долларов среди активных участников чата. Победителем, кстати, стал парень из Индии, семья которого была невероятно рада такой награде. И, конечно же, свою роль сыграл синхронный перевод, отсутствие языкового барьера.
Трансляция была ограничена по времени: по 4 – 5 часов в рамках каждого из четырех дней. Объективно среднее время вовлеченности пользователя в день — это 15 – 20 минут. И поэтому многодневные мероприятия позволяют прокачивать через конференцию существенный объем трафика, который постоянно приходит и уходит. Да и в последующем люди проявляют активность, приобретают записи, чтобы в спокойном режиме все посмотреть и послушать. А мы делаем нарезки из самых интересных моментов.
Общее впечатление — это конечно же “огонь”, “восторг” и “классно”. А я лично очень рад, что столь большое количество людей сегодня интересуется отраслью.
— Расскажи вкратце про DAO Consensus — вы же тоже представители отрасли DeFi. Как вы скомпоновали ивент-индустрию и блокчейн?
— DAO Consensus — это пример нового поколения организаций, которое базируется на смарт-контрактах на блокчейне. DAO расшифровывается как децентрализованная автономная организация — это как акционерное общество, но с местом регистрации на блокчейне. Такой подход позволяет создавать организации, управляемые широким кругом лиц-акционеров через голосование токенами данной организации. Главное преимущество в том, что такие структуры на 100% прозрачны: движение средств, результаты голосований — все можно отследить. Такие организации децентрализованы, так как в управлении принимает участие большое число людей, и нет какой-то привязки к конкретному человеку или группе лиц. А это, в свою очередь, делает модель DAO более устойчивой и масштабируемой, ведь управление финансами и голосование проходит на смарт-контрактах, а значит исключается человеческий фактор.
DAO Consensus — это бизнес-сообщество и акселератор данного формата организаций, и мы помогаем бизнесу и частным лицам подключаться к международному цифровому рынку и использовать его инструменты себе на благо. Также мы обучаем людей профессиям, которые востребованы на DeFi-рынке. Другими словами, мы помогаем адаптироваться к новой цифровой реальности. И именно для этого на ежемесячной основе мы проводим мероприятия и онлайн-саммиты. Следующая конференция, кстати, пройдет в Сочи в январе и будет посвящена трендам рынка.
После согласия Ильи на публикацию интервью, я попросила его принять участие в обсуждении и ответить на комментарии читателей VC. Так что если у вас остались вопросы к организатору крупнейших онлайн-мероприятий в мире — велкам.
Хорошего вам дня и интересных людей на пути 😉
Что такое The DAO и как он стал крупнейшим краудфандинговым проектом в истории
В предыдущей части серии статей, посвященных проектам Виталика Бутерина, мы рассказали о том, как Ethereum вышел на передовую мира блокчейн. В этом выпуске поговорим о крупнейшем на сегодняшний день краудфандинговом проекте — «The DAO»: Decentralized Autonomous Organization (децентрализованная автономная организация), собравшем более 150 млн долларов США. Что такое The DAO? Что делает его столь популярным? Как работает The DAO? Почему в блокчейн-сообществе нет единого мнения по поводу успешности проекта? Все это вы найдете далее.
Несмотря на то, что идея The DAO направлена на эффективное использование преимуществ краудфандинга, сам проект не является очередной краудфандинговой платформой. The DAO позиционирует себя как организацию, которая базируется на облачном коде, не является юридическим лицом и управляется коллективно всеми ее инвесторами (по сути, «гигантским комитетом гиков»). В традиционном понимании такая организация ничего не создает и не нанимает сотрудников. Группа разработчиков из Slock.it и основной команды Ethereum представила новую разработку, впервые в истории позволившую создавать организации, участники которых могут прямо и в реальном времени контролировать инвестированные средства, а правила управления формализуются и претворяются в жизнь с помощью автоматизированных программ.
The DAO похожа на демократичную версию виртуального не регулируемого законодательством хедж-фонда, долю в котором можно получить путем вложения личных средств (в форме ETH) и покупки на них DAO-токенов, предоставляющих обладателю право участия в управлении инвестированными коллективными средствами.
The DAO закрыта и сама управляет собой: ее программный код осуществляет свою деятельность автономно, а внутренние правила являются неотъемлемой и неизменяемой частью Ethereum-блокчейна. Основной деятельностью организации является объединение единомышленников с целью совместной работы над проектами и достижения тех или иных целей. Участники могут быть совершенно незнакомы в реальной жизни, однако, объединившись в рамках The DAO, они могут вместе сделать что-то значимое. И незнакомцы действительно собрались вместе: более 20 тыс. инвесторов уже «подкинули дров», вложив в The DAO в общей сложности более 150 млн долларов.
Что делает The DAO столь интересной?
The DAO — новый тип организации, для описания которой лучше всего подходит сравнение с цифровой компанией, не привязанной к какому-либо юридическому лицу. Созданная с помощью неизменяемого кода, она управляется исключительно сообществом инвесторов, вложивших в нее средства в виде ETH (токенов, на которых работает Ethereum) и обменявших их на специальные DAO-токены.
Согласно Slock.it, The DAO обладает 4 характеристиками.
Во-первых, следует отметить абсолютную беспристрастность в отборе участников. Используя реализацию умных контрактов от Ethereum, The DAO позволяет желающим со всего мира участвовать в управлении общим фондом средств. Поддержавшие проект участники получают DAO-токены для последующего их использования в голосовании и другой деятельности компании.
Во-вторых, The DAO — гибкая структура. Это проявляется в том, что принцип работы организации позволяет поддерживать предложения любого характера, будь то создание полезного для нее продукта, вложение средств в венчурные проекты для получения прибыли или их направление на благотворительные нужды (спасение китов уже предложено). Участники могут проголосовать за выделение средств на предложения инновационного характера, дальнейшая практическая реализация которых ляжет на плечи привлекаемых исполнителей.
В-третьих, The DAO может получать прибыль с разрабатываемых в рамках проекта продуктов или услуг. Взимаемая с клиентов плата и потенциальная прибыль (в ETH) может быть направлена на дальнейший рост организации или просто конвертирована в DAO-токены и распределена среди участников проекта.
Другой замечательной особенностью The DAO является справедливая децентрализованная модель управления. Команда Slock.it обещает, что находящиеся в собственности The DAO Ethereum-токены никогда не будут управляться централизованно. Обладатели DAO-токенов имеют право голоса в ходе принятия важных решений, связанных с управлением организацией или проектами, включая возможность перераспределения ETH среди участников.
Как работает The DAO
Операционная модель The DAO состоит из 4 стадий: предложение, голосование, разработка и практическое внедрение.
Для начала любой владелец DAO-токена может внести предложение, где укажет количество ETH, которое потребуется для разработки того или иного продукта или услуги. Предложение также определяет уровень контроля за полномочиями, которыми The DAO должна наделить потенциальных подрядчиков.
После внесения предложения владельцы DAO-токенов участвуют в голосовании. Каждый из них обладает абсолютной властью над собственными средствами, вложенными в проект. Они также могут проголосовать за смену поставщика услуг или изменение любого другого параметра предложения. Более того, даже если владелец DAO-токенов впоследствии решит покинуть проект, он или она все еще будет обладать правом получения прибыли от продажи продукта или услуги.
Как только держатели DAO-токенов утверждают предложение, поставщик услуг обязывается заключить с ними умный контракт, регламентирующий сроки и способы выполнения поставленных задач. Исполнитель получает оплату несколькими траншами, что позволяет наладить между ним и The DAO продолжительные взаимоотношения.
Цель предложения указывается в его описании. В случае создания продукта или услуги, требующих оплаты за их использование, после запуска проекта The DAO будет взимать с клиентов оплату и использовать заработанные ETH по усмотрению сообщества.
Критика проекта
Значимость многих удивительных и революционных изобретений часто переоценивают. Журнал MIT Technology Review считает затею довериться массам довольно рискованной. Ведь если даже опытные, образованные и держащие руку на пульсе венчурные капиталисты далеко не всегда способны выбрать правильный стартап для выгодного вложения средств, чего можно ожидать от разношерстной толпы, большая часть которой вообще не имеет никакого отношения к инвестициям?
Другой момент связан с платформой, на базе которой работает The DAO. «Мудрая толпа» поддержавших The DAO людей может оказаться настолько поглощена шумихой вокруг ETH, что в выборе проектов для поддержки начнет отдавать предпочтение Ethereum и связанным с ним идеями, полезность которых, по мнению экспертов, еще не доказана.
Более того, широкий успех DAO во многом зависит от того, сможет ли ETH стать популярным средством оплаты продуктов и услуг. Независимо от степени автономности, The DAO придется, так или иначе, привлекать к работе сторонние организации, ведущие свои финансовые дела в традиционных валютах. Оплата их услуг будет требовать конвертации ETH-токенов, что, безусловно, создаст для организации некоторые дополнительные неудобства в общении с остальными миром.
Тим Суонсон, директор по рыночным исследованиям R3CEV, поделился интересными мыслями на тему недостатков The DAO:
«… The DAO, по сути, является инвестиционным фондом. Однако многие люди рассматривают ее, как лежащее на самом дне океана, набитое золотом хранилище, ценность которого каким-то неведомым образом должна однажды вырасти, а они, в свою очередь, должны извлечь из этого выгоду.
Конечно, мы всегда сможем наблюдать за этими средствами, лежащими «там на глубине», однако кому-то все-таки придется придать DAO-токенам настоящую ценность, чтобы извлечь из проекта хоть какую-то прибыль».
Суонсон также задает резонные вопросы: «Будет ли DAO прибыльным активом для его инвесторов в первое время своего существования? Что произойдет, когда владельцы и получатели средств организации столкнутся с проблемами правового регулирования ее деятельности?».
Джереми Гарднер, сооснователь схожего краудфандингового проекта Augur и венчурный капиталист, занимающийся инвестированием в блокчейн-разработки, также выразил сомнения по поводу проекта:
«Как вообще участники The DAO собираются проводить анализ предложений и проверку биографий программистов и предпринимателей, от которых они поступили? Как будет проходить обсуждение решений? Конечно, у вас есть форумы или Slack, но как из всего этого шума, создваемого несколькими сотнями или тысячами человек выделить по-настоящему ценные идеи?…
… От России и Китая до США, хакеры и мошенники самых разных мастей постараются оттяпать свою часть этого лакомого куска».
Многие комментаторы признают риски, связанные с теневым правовым положением The DAO, а также вероятность того, что недавний сбор средств на проект может негативно повлиять на стоимость ETH:
«Как только держатели DAO токенов получат возможность обменять их обратно на Ether [подорожавший во многом из-за шумихи вокруг этого краудфандинга], стоимость ETH резко упадет», — говорит Джозеф Ли, владелец лондонской торговой биткоин-площадки Magnr.
Другое мнение, принадлежащее Дэну Ларимеру, техническому директору Steemit:
«Теоретическая концепция совместного решения в рамках The DAO еще столкнется с реальностью в виде личных интересов участников, а также политических и экономических препятствий. Как только люди начнут понимать, что эта затея приносит им больше убытков, нежели прибыли, многие из них начнут покидать проект.
Сначала все может быть хорошо, но со временем Ethereum-комьюнити на собственных ошибках поймет то, что уже известно участникам проекта BitShares, — продолжает Лаример. — Создание социальных систем, направленных на совместное инвестирование в проекты — задача не из легких. Конечно, технологии помогут вам улучшить коммуникации, однако устранить фундаментальное несоответствие личной заинтересованности отдельных людей и общих интересов они не могут».
Еще один противоречивый момент — уровень кворума в 20% голосов. Джонатан Честер, основатель и президент Bitwage, ставит эту идею под сомнение: «Что же случится, если 20% кворум никогда не будет достигнут, и инвесторы The DAO будут настолько разобщены, что не смогут договориться даже о снижении обязательного минимума голосов?»
Как бы то ни было, идея The DAO сейчас широко обсуждается и получает очень много противоречивых отзывов. Она привлекла к себе большой интерес и породила немало спекуляций на тему того, окажется проект успешным или провальным. Даже с учетом значительной суммы собранных средства, The DAO остается несуществующей юридически, существующей только «в облаке» сущностью, способной в любой момент исчезнуть, если ее участники захотят вернуть свои средства. Только время и осуществленные под эгидой организации проекты покажут, будет ли она эффективной и удастся ли ей найти свое место в современном финансовом мире.
А как вы считаете, удастся ли The DAO осуществить свои амбициозные планы?
Подготовлено по материалам LTP. Ну а мы в свою очередь предлагаем вам заказать нашу двухвалютную дебетовую карту Wirex, для этого нужно оставить заявку на нашем сайте или установить бесплатное приложение на свой смартфон: Android или iOS.