madrinity кто они такие
Лунёву попытается забить бармен, а бухгалтер будет удерживать Дзюбу: Сан-Марино, кто они такие
В Саранске ажиотаж: отели забиты, за неделю до матча уже было продано 50% билетов. И все ради матча против гостей из «скалистого пятна».
Сборная Сан-Марино, которую люди априори считают беспомощной, дворовой, похожую на 11 двигающихся бревен – прилетает сыграть против наших футболистов в рамках отбора на ЧЕ, 8-го июня. И то, что мы думаем о них – это правда. Только больших пояснений об этой сборной вы не молвите. Да и кто понимает в футболе страны на 33 тысячи душ? «Евро-футбол» разбирает для вас всё о грядущем сопернике.
Сборная Сан-Марино – худшая в мире. А в Европе их обогнал даже Косово
Ситуация в Сан-Марино – это высшая степень неудачи в конкурентном спорте. В рейтинге ФИФА карликовая страна расположилась на последней, 211 строчке – это хуже, чем Багамские острова, Сомали, Пакистан и даже Гибралтар с Косово, если из европейских. В таблице коэффициентов УЕФА не менее ужасно – также последнее место. Санмаринские команды даже в течение 3-х лет не могли выиграть в еврокубках.
В этой стране большой праздник даже если сборная просто забила гол. Прямо как болельщики Федора Смолова во времена «Динамо». В отборе на российский ЧМ, санмаринцы забили лишь 2 гол, а за всю историю 23 и пропустили свыше 650 мячей (играют стабильно с 1990 года). Да, и Сан-Марино ни разу не выигрывала в официальном матче.
Кстати, победа сборной России 7-0 над Сан-Марино до сих пор считается крупнейшей после развала СССР. Но имелись матчи обидней: 13-0 от Германии, 11-0 после Нидерландов.
Продавец компьютерного магазина забивал сборной Англии, а другой из серии D дошел до «Ювентуса». Почему санмаринцы – красавцы
В таком гуще мрака, как Сан-Марино, тоже можно найти личинки света, даже если эта гуща меньше чем Саранск. А светом пускай будет Массимо Бонини – он отыграл в «Ювентусе» практически 200 матчей, становился обладателем Чемпионата Италии и брал по разу Кубок чемпионов и Суперкубок УЕФА. Но знаете, не в этом его главная значимость. Этот футболист был необычайно напористым и неуклонным от поставленной цели: в 18 лет переехал в Италию специально, чтобы начать футбольную карьеру. Бросил все, ради какой-то Серии D. Через сезон Бонини переходит на одну ступень выше в Серию C, а спустя год перебирается в «Чезену», снова на уровень выше. Там его уже заметили в «старой синьоре».
Массимо выиграл практически всё к концу карьеры, но не был удовлетворён, так как не выступал ранее за родную страну. УЕФА не признавала. В итоге завершил официальную карьеру, но специально держал себя в форме в санмаринском чемпионате, чтобы дождаться возможности выступать за национальную команду. В 1990 году сборную Сан-Марино признали: Бонини отыграл за них 19 матчей, а позже его признали лучшим футболистом страны за последние 50 лет (от 2004).
Если сборники Сан-Марино что-то и творили, выходящее из извращений над футболом – это был гол сборной Англии в 1993. Им получилось забить за 7 секунд с начала матча – такого на Уэмбли и, вообще в отборе на ЧМ, ни у кого не получалось сделать раньше. Вот что сказал автор гола спустя годы: «Я пересматриваю запись матча, чтобы полюбоваться собой – тогда моя голова еще не была лысой. Только не понимаю, почему англичане принимают этот гол так близко к сердцу». Гол, от которого в Англии стыдятся до сих пор, оформил Давид Гвалтьери – продавец компьютерного магазина.
На матч против России взяли аутсайдера и середняков Чемпионата Сан-Марино. В заявке только один профессионал
Подобного Сан-Марино контингента, вы не увидите ни в одной сборной. Например, их тренер, Франко Варрела – итальянский специалист, числился в тренерском штабе основной сборной Италии на ЧЕ-1996, работал аж в 23-х итальянских клубах. Но все из них выступали лишь в Серии D и C. Только примечательно не это, а его рекорд – перед тем, как Франко возглавил сборную в 2018, он не тренировал 8 лет!
Теперь есть смысл вас ознакомить с заявкой, оглашенной Франко на матч с России. Правда, имена оттуда будут говорить вам ровное ничего, поэтому отсортирую иначе: из 28 игроков, 15 играет в чемпионате Сан-Марино – интересно, что в заявке нет преимущества среди чемпионов этой лиги. В финал местного плей-офф вышли «Ла-Фиорита» и «Тре-Пенне», а на две эти команды вместе взятых вызвали в Саранск лишь 4 футболиста. Учитывая всю слабость той лиги, в заявке присутствуют игроки аж из середняков или вовсе команд-аутсайдеров: Варрела вызвал трех кадров из «Либертаса», занявших 4 место, а также футболиста из «Доманьяно» – завершили лигу на последнем месте.
Что говоря по оставшимся 13 «легионерам», то они взяты из Италии. Но никаких игроков «Ювентуса» и даже «Кьево» вы среди них не запечатлеете. Единственный профессионал в команде – это вратарь, Элиа Бенедеттини из клуба «Новара», Серия C. Все остальные футболисты из Италии играют в 4-5 дивизионе (любительские лиги). Они выступают в командах, наиболее приближенных к родному Сан-Марино: «Риччоне», «Тропикано Кориано», «Пьетракута» и другие.
У санмаринских игроков нет условий для прогресса в отличие от других европейских стран. Понимаю проблему. Вот только оказалось, что они быть лучше и не стремятся. Адольфо Хири, нападающий Сан-Марино, сказал такую вещь: «Для нас футбол – это развлечение. Если приоритет должен быть отдан основной работе, я не пожертвую ей ради футбола». Тренер, Франко Варрела также высказался по теме: «У нас есть и такие игроки, которым часто не удается получить разрешения работодателей, поэтому они не всегда откликаться на мой вызов помочь команде. О каком серьезном результате идет речь?».
Под подчинением Варрелы на самом деле рабочий цех, а не футболисты. Основная работа части оппонентов сборной России:
Да, и эта команда могла быть куда сильнее. Президент местной федерации футбол рассказывал СМИ о предложениях натурализовать игроков Серии Б и Серии А. Но отказался, так как хочет видеть в сборной уроженцев Сан-Марино и, в случае чего, радоваться успехам.
Смотрите-ка, уже в чем-то лучше нашей сборной.
Нейромаркетинг, или Как продавать положительные эмоции
Интервью с основателем новой области знаний австралийским маркетологом Арндтом Трайндлом.
Новый магазин приветливо распахивает перед вами свои зеркальные двери. Чего здесь только нет! Прилавки пестрят коробками, пакетами и свертками на любой цвет, кошелек и лимит кредитной карты, яркий свет и музыка захватывают дух и заставляют двигаться в особом «танце покупателя», цены – не кажутся такими уж заоблачными… Так почему ваша корзинка пуста? – читаете немой вопрос в глазах разочарованных продавцов, покидая этот потребительский рай. За вас готовы ответить специалисты – современный рынок товаров и услуг перенасыщен предложением настолько, что поимка на крючок каждого нового покупателя становится равносильна подвигу. В этом плане последние десять лет как для отечественного, так и для европейского рынка оказались настоящей проверкой на прочность. Завлечь в свои сети клиента удается только самым высококлассным и изобретательным компаниям, которые знают, что путь к сердцу современного покупателя лежит через… положительные эмоции.
Арндт Трайндл, СЕО австрийской компании Retail Branding AG, заинтересовался изучением эмоций покупателя и способов влияния на его выбор около десяти лет назад. Результаты оказались весьма интересными и полезными, что привело Трайндла к идее основать отдельную область знаний – нейромаркетинг, основная задача которого – изучение всей гаммы переживаний в головах людей по ту сторону прилавков, их взаимосвязи с количеством продаваемого товара, а также поиск способа модификации процесса покупки в более позитивный и приятный как для покупателя, так и продавца.
Основные принципы и схемы действия нейромаркетинга изложены в книге Арндта Трайндла «Нейромаркетинг», официальное представление которой состоялось 18 сентября в рамках выставки Shop Design Russia 2007.
Все способы создания у покупателя положительных эмоций автор проверил на собственном опыте, что дает ему право заявлять – действительно успешными магазины делает не широкий ассортимент товаров или низкие цены, а использование руководством знаний психологии покупателей и креативность в разработке визуального мерчендайзинга. Ситуация, сложившаяся на современном рынке, сдает продавцу дополнительные карты и заставляет сконцентрироваться на процессе тонкого и изящного соблазнения покупателя. Искушения положительной эмоцией.
Сам по себе товар уже не имеет большого значения, ибо современный мир вынуждает конкурировать не его качественные характеристики, а особенности его восприятия человеком с кошельком. Какие визуальные образы, символы и знаки притягивают посетителей в магазин и заставляют совершать покупки с неподдельным удовольствием? Многочисленные медицинские исследования, проведенные Retail Branding совместно с Венским институтом функциональной топографии мозга им. Людвига Больцмана, позволили приоткрыть завесу тайны над мозгом покупателя.
Конечно, люди по-разному реагируют на раздражители, что объясняется их привычкой действовать, руководствуясь одним из четырех мотивов:
Принадлежность человека к той или иной мотивационной группе объясняется не только воспитанием, но и генетической предрасположенностью.
«Одно из масштабных исследований, которые мы провели несколько лет назад, ставило своей целью выяснить, какие сюжеты, изображенные на фотографиях, вызывают у людей повышенную нейронную активность, – рассказывает Трайндл. – В частности, выяснилось, что при просмотре испытуемым товарной презентации нейронная активность формировалась сначала в лимбической системе, и только через доли секунд человек начинал осознавать, нравится ему данная фотография или нет».
Эксперимент, в ходе которого нервная деятельность людей фиксировалась с помощью энцефалограммы, установил, что абсолютное большинство испытуемых проявляет интерес к презентациям с изображениями лиц людей. Если же картинка была еще и очень эмоциональной, то интерес был выше вдвойне, особенно среди женщин, для которых фотография маленького ребенка оказалась настоящим магнитом. В этом случае за трепетные женские эмоции отвечает гормон любви и привязанности окситоксин. Именно он заставляет представительниц прекрасного пола впадать в бесконечное умиление при виде щенков, котят и маленьких детей. Мужчины оказались более скупыми на эмоции, среди них этот показатель был намного ниже.
«Шесть самых сильных эмоциональных раздражителей можно разделить на «мужскую» и «женскую» группы. В частности, женщины активнее всего реагируют на образы спокойного расслабленного состояния, улыбающихся людей и детей. Мужчины – «падки» на эротику, агрессию и успех. Это объясняет, почему женские журналы пестрят голливудскими улыбками и подборками советов по здоровому питанию, а многие издания для мужчин имеют эротический подтекст и так или иначе затрагивают тему лидерства», – говорит Трайндл.
Итак, силу эмоции при совершении покупки трудно переоценить. Мастерское использование переживаний помогает создать положительный эмоциональный фон и облегчить процесс принятия решения о покупке товара.
«Наша лимбическая система весьма категорична, – улыбается Трайндл. – Будь там, где тебе хорошо, и избегай тех мест, где тебе плохо – вот все ее рекомендации. Как видите, принцип очень прост. Так почему бы не использовать его? Допустим, в вашем магазине есть угол, куда покупатели заглядывают редко. Разместите в этой части магазина большую эмоциональную фотографию, и продажи товара с этих полок значительно увеличатся».
В арсенале нейромаркетинга еще много приемов и способов сделать покупателя счастливым. При этом данная область знаний не ставит своей целью игры с разумом клиента и манипуляцию его сознанием, а помогает людям быть довольными собой и радоваться сделанному выбору.
«Будучи предпринимателем, я бы очень расстроился, если бы мой товар не делал людей счастливыми. Человек покупает красивый костюм и радуется покупке, у него появляется качественная рубашка – и он счастлив. И мне кажется, что в этом есть и моя заслуга», – говорит Трайндл.
Директор направления store branding Барт Ойеман, в свою очередь, утверждает – принципы нейромаркетинга активно используются компанией в работе с клиентами и дают реальные результаты. Среди российских клиентов компании – сеть магазинов «М-Видео», «Спортмастер» и другие известные бренды. «Одно из направлений деятельности компании – создание розничной концепции магазинов и ее корректировка. Мы обучаем наших клиентов создавать красивый мерчендайзинг и эффективные товарные презентации», – рассказывает Ойеман.
Первый шаг к сердцу клиента – создание правильной стратегии.
Основа любой успешной розничной концепции – целевая группа. На знании ее формируется позиционирование, определяются отличительные качества концепции и формируется уникальное торговое предложение. Все эти решения принимаются в ходе непосредственной работы с топ-менеджментом компаний-клиентов.
«Следующий шаг – определение ассортиментной стратегии. В частности, мы устанавливаем, какие эмоциональные ассортиментные истории будут наиболее близки нашей целевой группе. После этого принимается решение о визуализации дизайна, создается четкая дизайн-концепция магазина», – говорит Ойеман.
«Мы также проводим различные тренинги в компаниях-клиентах, обучаем персонал правильно работать с покупателями, а самое главное – дарить им положительные эмоции, которые приведут их в магазин снова и снова», – заключает собеседник Executive.ru
Блиц-интервью Арндта Трайндла Executive.ru
Executive.ru: Означат ли появление нейромаркетинга, что принципы классического маркетинга «дали сбой», уже не работают эффективно и должны быть пересмотрены?
Арндт Трайндл: Нет, я бы так не сказал. Нейромаркетинг – новая область знаний, которая представляет собой комбинацию двух сфер знаний – неврологии и традиционного маркетинга. Многие знания мы почерпнули именно из маркетинга, дополнив их результатами новейших исследований моделей поведения покупателей.
Executive.ru: Вы помните момент, когда осознали, что именно эмоция имеет первостепенное значение? Что подтолкнуло вас заняться этим вопросом и изучить его так глубоко?
А.Т.: В ходе своей работы я очень часто сталкивался с тем, что эмоции имеют особое, очень большое значение. Это дало старт развитию новой области знаний, в центре которого покупатель и его эмоции. Способов повлиять на эмоции человека, сделать их положительными очень много. Однако не стоит путать наше стремление сделать покупателя немного счастливее с желанием манипулировать его сознанием. Как только клиент поймет, что его использовали, он больше никогда не вернется в магазин.
Executive.ru: В чем заключается принципиальная разница между предпочтениями молодого и более старшего поколений? Как нейромаркетинг работает в этом случае?
А.Т.: Да, это очень интересный вопрос. Устремления и ценности разных поколений людей различны. Молодежь беззаботна, любит рисковать и пробовать что-то новое, в то время как люди старшего возраста более рациональны и осторожны. Все это обусловлено эволюцией. Люди меняются год за годом. Это не рациональный, а биологический процесс. Это значит, что модель и методы работы с разными возрастными группами покупателей также различны. Мы шлем им разные послания. Молодым людям – быть активными и успешными, их родителям – подтверждать свои достижения и имидж.
Executive.ru: Зависит ли эффективность работы нейромаркетинга от менталитета покупателя?
Executive.ru: Каким образом нейромаркетинг может помочь построить успешный и актуальный бренд?
А.Т.: Он может сделать его более эмоциональным, а значит, и лучше воспринимаемым целевой аудиторией. Но для этого необходимо точно нарисовать портрет покупателя. В настоящий момент это одна из основных проблем маркетинга.
Executive.ru: Позитивному покупателю – позитивный продавец. Как найти персонал, который будет искренне рад новым лицам?
А.Т.: В России этот вопрос особенно актуален. Здесь, в отличие от Европы, продавцы практически не улыбаются. Это имеет прямое отношение и к работе с клиентами. В этой ситуации и в Европе и в России должны правильно работать рекрутинговые агентства. Они должны подыскивать нужных, правильных людей. Смотреть, нравится ли потенциальному сотруднику работать с людьми, делать их более счастливыми, стремится ли этот человек к успеху. Уверен, что в России необходим особый подход к подбору персонала, особенно продавцов.
Executive.ru: Это значит, что можно научиться быть эффективным продавцом?
А.Т.: Можно обучиться необходимым для продажи навыкам. Но научиться быть искренне радушным и приветливым человеком нельзя. Эти качества закладываются еще в детстве.
Executive.ru: Какая эмоция самая дорогая?
А.Т.: В каком смысле?
Executive.ru: В любом.
А.Т.: Любовь…
Executive.ru: Сколько она стоит?
А.Т.: Думаю, это единственное, что невозможно купить.
Талибан и талибы: кто они такие
Автор фото, Getty Images
В 2001 году военные силы под руководством США свергли власть талибов в Афганистане, однако в последние месяцы эта группировка активно наступает и снова захватывает власть.
29 февраля 2020 года администрация президента США Дональда Трампа и представители движения «Талибан» подписали в Дохе мирное соглашение, согласно которому Соединенные Штаты и их союзники обещали вывести все войска из страны в течение 14 месяцев. Талибы со своей стороны гарантировали, что не станут использовать территорию Афганистана для действий, представляющих угрозу безопасности США и их союзников.
Однако уже в следующем году «Талибан» продолжил наступление на афганские силы безопасности и гражданское население, быстро продвигаясь по всей стране.
Приход к власти
Талибы обещали восстановить мир, безопасность и обеспечить соблюдение своей собственной строгой версии шариата, когда они придут к власти.
Головна історія тижня, яку пояснюють наші журналісти
С юго-запада Афганистана талибы быстро распространили свое влияние.
Афганцы, уставшие от междоусобиц после ухода советских сил, преимущественно приветствовали талибов, когда те впервые появились на политической арене. Их ранняя популярность была во многом обусловлена успехом в искоренении коррупции, обуздании беззакония и обеспечении безопасности дорог и районов, находящихся под их контролем, создав тем самым условия для процветания бизнеса.
Музыка и другие развлечения были запрещены. Талибы также не разрешают ходить в школу девочкам старше 10 лет (считается, что примерно в это время начинается половое созревание, а женщина, по мнению «Талибана», должна заниматься домом и реже появляться на людях).
Режим талибов обвиняли в различных нарушениях прав человека и преступлениях в сфере культуры.
В 2001 году группировка разрушила считающиеся историческим памятником мирового значения гигантские буддистские статуи в провинции Бамиан.
Смех Братьев Madrinity Тренд 2021Г
Загрузил: TOP RUSSIAN Tick Tock 2021
Длительность: 14 сек
Лучший Метатель Карт И Шариков
TOP RUSSIAN Tick Tock 2021
Последние Слова Подсудимого
TOP RUSSIAN Tick Tock 2021
Margo Flury Tiktok Compilation 1
Лучше Всех Зимний Рыбак Илья Марков Полная Версия
От Этого Номера Зал Плакал Почему Не Стоит Летать Трезвым Отдых В Греции И Бухие Пилоты До Слез
Madtrinity Funny Video
Funny Ox Zung Tiktoks 2021 Mama Guy 2 Ox Zunj Ceo Of Mamaaa Tiktok Videos Compilation
Madtrinity Joker Funny Tiktok Videos
Камеди Клаб Новый Сезон Павел Воля Звёзды Молодятся
Танцевальный Батл На Свадьбе Ржака Таких Движений Ещё Не Видели Танец Жениха
Madtrinity Best Funny Tiktok Shorts 04
Madtrinity Song Madtrinity Tiktok Quienes Son Madtrinity Tiktok Jajaja Madtrinity Tiktok Joker
Камеди Клаб Новогодний Выпуск 2021 Короли Вечеринки
Ты Как Я Премьерный Выпуск Нового Сезона Тимати И Давид Цаллаев
Mayavin Sabyh Reupload Style 2
Был Пьян Банд Одесса
Этот Рассказ Поучительный Я Бы Хотела Закончить Моралью
Zero Project Escape
Prestige Orchestra One Band Show
Мне Налей И Себе Налей Басков
Я Лили Я Лиля Ты Как Солнце Для Меня
Она Такая Маленькая
Полный Контакт С Владимиром Соловьевым Последний Выпуск
Музыка Со Звуком Перезарядки
Qollarim Tut Men Adashmay Yollarimdan
Судьба Моя Руслан Бакинский
Еще Люблю Рычкова Саша
Новые Аварские Песни 2021 Года
Mmd Tfかくし芸大会 改 Скачать
Complex Numbers For Nda 2020 In 1 Shot Nda Exam Preparation Videos Vedantu Nda Maths
Sagittarius Cool Your Jets Separation Distance Is Temporary Your Soulmate Will Be Back
Восемь По Гринвичу Давай Уедем Backstage
Отличный Клёв Тавричанка 5 03 21
Spin Keberuntungan Jangan Salah Fokus Bedhol
Official Live Telecast From Sachkhand Sri Harmandir Sahib Ji Amritsar Ptc Punjabi 22 05 2021
Tokyo Revengers Amv Gangsta S Paradise Hd
Free Masno Gang Type Beat Go Club Type Beat Party Type Beat Disco Instrumental 2021
Смех Братьев Madrinity Тренд 2021Г
Tokyo Revengers Asmv
Djusi Kovac I Orkestar Sen Ignaca Kad Mi Pises Mila Mati
How To Start Your Cds Preparation Cds 1 2022 Preparation Things To Keep In Mind
Dying Inside To Hold You Fingerstyle Intro Darren Espanto Pareng Don Guitar Tutorials
Стрельба В Казани Каких Ужесточений Ждать От Власти Dw Новости 12 05 2021
Lil Krystalll Mazzaleen Реакция
Gay Rights And Hugo Chavez George Galloway Oxford Union
Free For Profit Dark Hard Type Beat Dragon Rap Trap Instrumental
I M Not Gay Meme Bkdk Tsundere Bakugo Au Read Desc
Roll Forming Machine For Pallet Racking Warehouse Shelving 2017 09
Мукбанг Пельмени С Бульоном Как Мы Путешествуем По Странам И На Чем Mukbang
Зря оставили Тедеско! Слуцкий — мастер, «Спартак» проиграл четвертый матч подряд
Уходя – уходи, «красно-белым» не хватает находчивости и рулевого.
Теперь у Тедеско 2 победы в 9 последних играх
Результаты в концовке прошлого года тоже не радовали. Москвичи не воспользовались победой на выезде над «Краснодаром», чтобы развить успех. Уступали «Ростову», теряли очки с «Уралом» и «Динамо». Психологически было сложно.
Доменико зашел в полосу неудач, сборы ее не разорвали. Поэтому факты говорили о невероятной важности поединка с «Рубином». Неслучайно автобус «Спартака» задержался, Тедеско дополнительно поговорил с командой о тактике и настрое. Похоже, тренера не услышали.
«Рубин» не побеждал в 9 из 13 игр после «Спартака»
Команда Слуцкого тоже нуждалась в победе. После поражения в Казани от «Спартака» 0:2 подопечные Леонида Викторовича лишь четыре раза победили в РПЛ и Кубке России. Играли порой симпатично, но к вершине не подобрались, как «Сочи» или «Ростов».
Нужно развиваться, ведь «Рубин» пятый по качеству моментов («Спартак» — второй), седьмой по шансам оппонентов (москвичи четвертые). Столкнулись два стиля. Хозяева высоко прессингуют, возят мяч и точно пасуют. А «Рубин» контратакует, как сегодня.
«Спартак» в полном составе 4 раза пробил по воротам
Смело можно назвать игру команды Тедеско не очень умной. Унылость это или шаблонность – выбирать фанатам команды. Но точно нет драйва и фантазии. До удаления Зобнина дома в первом домашнем матче чемпионата после паузы и вылета из Кубка России не нанесли ни одного опасного удара в створ.
Целых 50 % времени провели в средней трети поля.«Рубин» спокойно отражал предсказуемые не совсем атаки, а наплывы «Спартака». Слуцкий дождался одного сэйва Максименко, а потом получил преимущество в игроках. Но и до него казанцы спокойно сдерживали соперника и перестроились после травмы Зуева.
Тедеско будет 14-м уволенным тренером при Федуне
Оставить Тедеско — ставка на рулетке. Теоретически мог выбить «Динамо» из Кубка России, потом обыграть «Рубин» со счетом 1:0 или 2:1. Но практика подсказывает, что у Доменико проблемы начались еще до сборов. Потом Промес приехал в последний момент, а заход на «4-2-4» не сыграл.
Коллега Чистяков правильно отметил – Тедеско остается человеком крайностей. То свято верил в «3-5-2», то резко перешел к новой модели. Хотя Айртон не чистый защитник, Маслов – центрбек. Хавбеки не всегда готовы ровно делить опорную зону, переход из обороны в атаку застрял в тактических экспериментах.
Наконец, форварды в дуэте дублируют друг друга. Понсе и Соболев больше мешали себе, чем защитникам «Рубина». Тедеско, судя по комментариям представителя «Спартака», сообщил о своем уходе руководству за две недели до публичного признания.
Как видите, времени для 14-го увольнения тренера в эпоху Федуна хватало. Но решили сохранить человека, на которого можно списать сезон. Ставка не сыграла, теперь в 10 последних матчах у «Спартака» 5 поражений, 3 победы и 2 ничьих.
Лапочкин дал 2 красные, но игру испортил «Спартак»
Винить судью, что у «Спартака» плохое настроение, не идет игра на непростом газоне под мелким снегом? Странная позиция, когда речь о судье, которого наоборот обвиняли в лояльности к московскому клубу. Сами виноваты, на особенности «Рубина» команда Тедеско не реагировала.
В результате Кварацхелия кинул мяч Деспотовичу, пас улучшил маленький рикошет – Максименко пропустил. Потом был второй гол с участием тех же лиц, а до этого Лапочкин наоборот дал шанс «Спартаку» — удалил Абильдгора. А вот гол Соболева отменили правильно, там офсайд.
Так что хвалим команду Слуцкого – не случайно рассказывали выше об их результатах против солидных соперников. «Рубин» был осенью лучше, чем его результаты. Так что вялый «Спартак» закономерно уступил по счету, хотя получил мяч без пространства.
У «Спартака» теперь 4 важных поражения подряд
Можно случайно проиграть «Тамбову». Но если уступаешь подряд «Сочи», «Зениту», «Динамо» и «Рубину» — звонят колокола. Ставка на фланги не сыграла. Крал вышел, но с ним не стало больше удачных атак. В равных составах Слуцкий умно не отдавал приказ о высоком прессинге.
Получили еще один матч «красно-белых», когда не знают, как забить мяч в позиционной атаке. Отмечаем работу Слуцкого – «Рубин» четко понимал свою роль. Например, Кварацхелия не был невероятно активным, поскольку после травмы, но до чего техничный, юркий и умный футболист!
Грузин создал оба гола, а показательным стал момент, когда Хвича отобрал мяч у свежего Бакаева. Если до выхода Зелимхана «Спартак» снова играл в равных составах, то появление плеймейкера повторно оставило в меньшинстве, но уже тактически и физически.
У Тедеско на поле не было команды. Увидели набор неплохих исполнителей, которых можно представить успешными. Но таковыми они сейчас не являются. Если бы руководство «Спартака» нашло тренера зимой, то ближайшие месяцы могли потратить на развитие новых идей.
А теперь Доменико уходит, но наставника не выбрали. Слова спортивного директора Попова: нет конкретных кандидатур. «Спартак» остается невероятно наивным клубом. Везение им сопутствовало один раз за последние двадцать лет. Но каждый раз «красно-белые» надеются на чудо.