mrl что это такое
Как открыть MRL файлы? 4 простых метода решения таких проблем
Когда вы сталкиваетесь с проблемой с неизвестным файлом MRL и не знаете, как открыть такой файл, первый шаг, который вы должны сделать, это определить причину данной проблемы. Мы покажем вам, как решить наиболее распространенные проблемы с файлами MRL и как их решить, в 4 простых шага.
MRL расширение файла
Что такое MRL файл?
Как открыть файл MRL?
В некоторых случаях проблемы могут возникнуть при попытке открыть файлы MRL. Приведенные ниже шаги могут быть полезны для решения таких проблем.
Шаг 1 – Убедитесь, что файл правильно связан с выбранным программным обеспечением
Первое, что пользователь должен сделать, это связать приложение с файлами MRL. Может случиться так, что даже если в системе установлено приложение, поддерживающее файлы MRL, оно не будет правильно связано с этим форматом файла. Это можно легко исправить, связав программу с файлами MRL. Чтобы связать такие файлы с данным приложением, пользователь должен открыть меню файлов (щелкнув правой кнопкой мыши по файлу) и выбрав «Открыть с помощью». Список предлагаемых приложений будет отображаться в верхней части меню. Затем выберите приложение и подтвердите свой выбор, установив флажок «Всегда использовать выбранное приложение для открытия файлов такого типа». Подтвердите свой выбор, нажав ОК.
Чтобы открыть MRL файл, сфокусируйтесь на шагах 1 и 2
В большинстве случаев для открытия файлов с расширением MRL должно быть достаточно следующих инструкций на шаге 1 и 2. Прежде чем предпринимать следующие шаги, протестируйте все программы, перечисленные ниже.
Шаг 2 – Установите программу, которая поддерживает MRL файлы
Если случится так, что раздел с предлагаемыми программами будет пустым, наиболее вероятно, что в системе не будет установлена программа, поддерживающая файлы MRL. Выберите программу из следующего списка и установите ее:
VLC не может открыть MRL — что это и как устранить
VLC Media Player – качественный и многофункциональный видео и аудио плеер. Примечательно, что для его работы не нужны дополнительные кодеки, поскольку нужные просто встроены в плеер.
В нём есть дополнительные действия: просмотр различных видео в интернете, прослушивание радио, запись видео и снимки экрана. В определённых версиях программы при открытии фильма или при вещании появляется ошибка. В открытом окне написано «VLC не может открыть MRL ‘…’. Ищите более подробную информацию в лог-файле». Есть несколько причин такой ошибки, рассмотрим по порядку.
Ошибка при открытии URL
После настройки видеовещания мы переходим к воспроизведению. И тут может возникнуть проблема «VLC не может открыть MRL…».
В таком случае следует проверить правильность введённых данных. Нужно обратить внимание, правильно ли указан локальный адрес и совпадает ли указанный путь и порт. Нужно следовать такой структуре «http(протокол)://локальный адрес:порт/путь».
Введённое в «Открыть URL» должно соответствовать введённому при настройке вещания (о том, как настроить телевещание, написано ниже).
Как настроить потоковое вещание в VLC Media Player
Как мы узнали, настроить потоковое вещание совсем не тяжело. Следует знать только свой локальный (сетевой) IP адрес. В случае, если вы не знаете его, то можно ввести в поисковую систему в браузере, например, «Мой сетевой IP адрес».
Проблема при открытии видео
В некоторых версиях программы при открытии DVD возникает проблема. Чаще всего VLC Player не может прочитать путь на русском языке. 
Эта ошибка приводит к тому, что путь к файлам нужно указывать только английскими буквами.
Другой вариант решения проблемы — следует перетащить папку VIDEO_TS в окно плеера. 
Но самым действенным способом будет обновление VLC Player, поскольку в новых версиях программы такой ошибки уже нет.
Итак, мы узнали из-за чего возникает ошибка «VLC не может открыть MRL…». А также мы рассмотрели несколько способов, как можно её решить.
Содержание
Почему готовность изготовления?
Максимальные остатки оцениваются по:
Незрелые производственные процессы могут привести к следующим проблемам:
Оценка уровней готовности технологий оставляет без ответа некоторые важные вопросы перехода:
Оценка готовности производства (MRA) решает эти вопросы, на которые нет ответа, чтобы снизить производственный риск. Однако он все еще не решает вопрос о том, является ли продукт надежным или ремонтопригодным.
Определения
Следующее было принято Министерством обороны США при оценке уровней готовности производства:
| Фаза (как указано в DoDI 5000.02) | Ведущий к | MRL | Определение | Описание |
|---|---|---|---|---|
| Анализ материальных решений | Обзор решения о разработке материалов | 1 | Выявлены основные производственные последствия | Фундаментальные исследования расширяют научные принципы, которые могут иметь производственные последствия. Основное внимание уделяется оценке производственных возможностей на высоком уровне. Исследование ничем не ограничено. |
| 2 | Определены производственные концепции | Изобретение начинается. Технологическая наука и / или концепция, описанные в контексте приложения. Выявление материальных и технологических подходов ограничивается бумажными исследованиями и анализом. Первоначальная осуществимость производства и возникают проблемы. | ||
| 3 | Разработано производственное подтверждение концепции | Проведите аналитические или лабораторные эксперименты для подтверждения бумажных исследований. Экспериментальное оборудование или процессы были созданы, но еще не интегрированы или репрезентативны. Материалы и / или процессы были охарактеризованы на предмет технологичности и доступности, но требуются дальнейшая оценка и демонстрация. | ||
| Вехой решение | 4 | Возможность производить технологию в лабораторных условиях. | Определены необходимые инвестиции, такие как развитие производственных технологий. Существуют процессы, обеспечивающие технологичность, технологичность и качество, и их достаточно для производства демонстраторов технологий. Производственные риски, выявленные для создания прототипа. Выявлены драйверы затрат на производство. Завершена оценка технологичности проектных решений. Определены ключевые параметры проектных характеристик. Определены особые потребности в инструментах, оборудовании, транспортировке материалов и навыках | |
| Созревание технологий и снижение рисков (ранее «разработка технологий») | Решение этапа B | 5 | Возможность создавать прототипы компонентов в соответствующей производственной среде. | Уточнена производственная стратегия и интегрирована с планом управления рисками. Идентификация поддерживающих / критических технологий и компонентов завершена. Материалы прототипов, инструменты и испытательное оборудование, а также навыки персонала были продемонстрированы на компонентах в соответствующей производственной среде, но многие производственные процессы и процедуры все еще находятся в разработке. Начаты или продолжаются усилия по развитию производственных технологий. Продолжается оценка возможности производства ключевых технологий и компонентов. Модель затрат, основанная на подробной карте сквозных потоков создания ценности. |
| 6 | Возможность создания прототипа системы или подсистемы в производственной среде. | Разработан первоначальный подход к производству. Было определено и охарактеризовано большинство производственных процессов, но все еще есть существенные инженерные / конструктивные изменения. Завершено предварительное проектирование критических компонентов. Завершена оценка технологичности ключевых технологий. Материалы прототипов, инструменты и испытательное оборудование, а также навыки персонала были продемонстрированы на подсистемах / системах в соответствующей производственной среде. Подробный анализ затрат включает сделки по проектированию. Назначены целевые показатели затрат. Планы развития системы формируются из соображений производительности. Определены длительные сроки и ключевые элементы цепочки поставок. Оценка производственных возможностей для этапа B завершена. | ||
| Инжиниринг и развитие производства | оценка после CDR (критический анализ проекта) | 7 | Возможность производить системы, подсистемы или компоненты в репрезентативной производственной среде. | Детальное проектирование находится в стадии разработки. Технические характеристики материалов утверждены. Доступны материалы для выполнения запланированного графика строительства пилотной линии. Производственные процессы и процедуры демонстрируются в репрезентативной производственной среде. Подробные исследования производственных возможностей и оценка рисков в стадии реализации. Модели затрат обновляются с подробным описанием, сводятся к системному уровню и отслеживаются по целевым показателям. Усилия по снижению удельных затрат продолжаются Проведена оценка цепочки поставок и обеспечения качества поставщиков. Имеются долгосрочные планы закупок. Начато проектирование и разработка производственной оснастки и испытательного оборудования. |
| Решение этапа C | 8 | Продемонстрированы возможности опытной линии. Готовы начать производство с низкой скоростью. | Детальный проект системы по существу завершен и достаточно стабилен, чтобы начать добычу с низкой скоростью. Все материалы доступны для соблюдения запланированного графика производства с низкой производительностью. Процессы и процедуры производства и качества, проверенные на пилотной линии, находятся под контролем и готовы к низкоскоростному производству. Известные производственные риски не представляют значительного риска для низкопробной добычи. Модель инженерных затрат, основанная на детальном дизайне и утвержденная. Цепочка поставок налажена и стабильна. Оценка производственных возможностей для этапа C завершена. | |
| Производство и развертывание | Полноценное производственное решение | 9 | Продемонстрирована низкая производительность. Имеется возможность начать производство по полной ставке. | Основные конструктивные особенности системы стабильны и проверены тестами и оценками. Доступны материалы для выполнения плановых графиков производства. Производственные процессы и процедуры установлены и контролируются на уровне трех сигм или на каком-либо другом подходящем уровне качества, чтобы соответствовать допускам основных характеристик конструкции в условиях низкоскоростного производства. Мониторинг производственных рисков продолжается. Цели затрат на LRIP выполнены, кривая обучения подтверждена. Модель фактических затрат, разработанная для среды производства с полной ставкой, с учетом постоянного улучшения. |
| Операции и поддержка | Нет данных | 10 | Продемонстрирована полная производительность и внедрены методы бережливого производства. | Это высший уровень готовности производства. Изменения в проектировании / дизайне немногочисленны и обычно ограничиваются улучшением качества и стоимости. Система, компоненты или элементы находятся в процессе производства и отвечают всем техническим требованиям, требованиям к производительности, качеству и надежности. Все материалы, производственные процессы и процедуры, контрольно-измерительное оборудование находятся в производстве и контролируются на уровне шести сигм или другом соответствующем уровне качества. Себестоимость единицы продукции при полной производственной мощности соответствует поставленной цели, а финансирования достаточно для производства с требуемыми темпами. Практика бережливого производства устоялась, процессы непрерывно совершенствуются. |
Параметры оценки готовности
MRL оцениваются по нескольким параметрам (в Министерстве обороны называются «потоками»):
Примеры
Несколько традиционных примеров, не являющихся частной собственностью, неконфиденциальных, описаны ниже, иллюстрирующие использование методологии MRL при объединении производства.
Расширение файла MRL
MRLR Multimedia Retrival Markup Language
Что такое файл MRL?
Программы, которые поддерживают MRL расширение файла
Программы, обслуживающие файл MRL
Как открыть файл MRL?
Проблемы с доступом к MRL могут быть вызваны разными причинами. Что важно, все распространенные проблемы, связанные с файлами с расширением MRL, могут решать сами пользователи. Процесс быстрый и не требует участия ИТ-специалиста. Мы подготовили список, который поможет вам решить ваши проблемы с файлами MRL.
Шаг 1. Установите NotePad++ text editor программное обеспечение
Наиболее распространенной причиной таких проблем является отсутствие соответствующих приложений, поддерживающих файлы MRL, установленные в системе. Чтобы решить эту проблему, перейдите на веб-сайт разработчика NotePad++ text editor, загрузите инструмент и установите его. Это так просто Выше вы найдете полный список программ, которые поддерживают MRL файлы, классифицированные в соответствии с системными платформами, для которых они доступны. Если вы хотите загрузить установщик NotePad++ text editor наиболее безопасным способом, мы рекомендуем вам посетить сайт Notepad++ Team и загрузить его из официальных репозиториев.
Шаг 2. Проверьте версию NotePad++ text editor и обновите при необходимости
Если у вас уже установлен NotePad++ text editor в ваших системах и файлы MRL по-прежнему не открываются должным образом, проверьте, установлена ли у вас последняя версия программного обеспечения. Может также случиться, что создатели программного обеспечения, обновляя свои приложения, добавляют совместимость с другими, более новыми форматами файлов. Это может быть одной из причин, по которой MRL файлы не совместимы с NotePad++ text editor. Все форматы файлов, которые прекрасно обрабатывались предыдущими версиями данной программы, также должны быть открыты с помощью NotePad++ text editor.
Шаг 3. Назначьте NotePad++ text editor для MRL файлов
Если у вас установлена последняя версия NotePad++ text editor и проблема сохраняется, выберите ее в качестве программы по умолчанию, которая будет использоваться для управления MRL на вашем устройстве. Процесс связывания форматов файлов с приложением по умолчанию может отличаться в деталях в зависимости от платформы, но основная процедура очень похожа.
Изменить приложение по умолчанию в Windows
Изменить приложение по умолчанию в Mac OS
Шаг 4. Проверьте MRL на наличие ошибок
Если проблема по-прежнему возникает после выполнения шагов 1-3, проверьте, является ли файл MRL действительным. Проблемы с открытием файла могут возникнуть по разным причинам.
1. Убедитесь, что MRL не заражен компьютерным вирусом
Если файл заражен, вредоносная программа, находящаяся в файле MRL, препятствует попыткам открыть его. Немедленно просканируйте файл с помощью антивирусного инструмента или просмотрите всю систему, чтобы убедиться, что вся система безопасна. Если файл MRL действительно заражен, следуйте инструкциям ниже.
2. Проверьте, не поврежден ли файл
Если вы получили проблемный файл MRL от третьего лица, попросите его предоставить вам еще одну копию. Возможно, файл был ошибочно скопирован, а данные потеряли целостность, что исключает доступ к файлу. Если файл MRL был загружен из Интернета только частично, попробуйте загрузить его заново.
3. Проверьте, есть ли у пользователя, вошедшего в систему, права администратора.
Иногда для доступа к файлам пользователю необходимы права администратора. Выйдите из своей текущей учетной записи и войдите в учетную запись с достаточными правами доступа. Затем откройте файл MRLR Multimedia Retrival Markup Language.
4. Убедитесь, что ваше устройство соответствует требованиям для возможности открытия NotePad++ text editor
Операционные системы могут иметь достаточно свободных ресурсов для запуска приложения, поддерживающего файлы MRL. Закройте все работающие программы и попробуйте открыть файл MRL.
5. Убедитесь, что у вас установлены последние версии драйверов, системных обновлений и исправлений
Последние версии программ и драйверов могут помочь вам решить проблемы с файлами MRLR Multimedia Retrival Markup Language и обеспечить безопасность вашего устройства и операционной системы. Возможно, файлы MRL работают правильно с обновленным программным обеспечением, которое устраняет некоторые системные ошибки.
Вы хотите помочь?
Если у Вас есть дополнительная информация о расширение файла MRL мы будем признательны, если Вы поделитесь ею с пользователями нашего сайта. Воспользуйтесь формуляром, находящимся здесь и отправьте нам свою информацию о файле MRL.
Mrl что это такое
Развития, коммерциализации и трансфера технологий требует создания инновационной инфраструктуры для тесной взаимосвязи между заказчиками, поставщиками и технологическими компаниями. Сложности в развитии инновационного и технологического менеджмента связаны с отсутствием или плохой проработанностью перспективных методик по управлению прикладными исследованиями и разработками в наукоемких отраслях экономики.
Концепция уровней готовности используется для оценки текущего состояния вновь разрабатываемых или приобретаемых технологий и компонентов сложных технических систем. Уровни готовности технологий позволяют оценить, как далеко продвинулась разработка, начиная от идеи её создания. Систематическая оценка достигнутых уровней зрелости позволяет на раннем этапе выявлять и снижать риски, связанные с несвоевременным выполнением соответствующих проектов и программ, превышением выделенного на их реализацию бюджета. С учетом уровней готовности принимают решения о возможности и целесообразности трансфера конкретных технологий, дальнейшего продолжения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) и перевода разрабатываемой технологии на следующую стадию жизненного цикла, разрабатываются планы совершенствования систем, их компонентов и соответствующих технологий производства. Концепция уровней готовности позволяет обеспечить унификацию подходов к оценке зрелости технологий и принятию решений по применению и развитию тех или иных критических технологий и компонентов при создании целевых и обеспечивающих систем.
Только при грамотном сочетании методик их использование позволяет достичь кумулятивного эффекта. Например, если текущая оценка по уровню готовности производства MRL сильно опережает оценку по уровню готовности технологий TRL, это может привести к запуску в производство сырой, недостаточно проработанной технологии, что, в свою очередь, приведёт к потере инвестиций. И наоборот, если же текущая оценка по уровню готовности технологии TRL сильно опережает оценку по уровню готовности производства MRL, такое сочетание может привести к запуску в производство продукции низкого качества по завышенной цене.
В последние годы грантодатели НИОКР изменили баланс между техническими инновациями и коммерческим потенциалом. Сейчас мы находимся в положении равенства, когда компании должны демонстрировать как новизну, так и масштабируемость, чтобы быть успешными. В частности, в настоящее время предлагает инновационные кредиты, которые поддерживают позднюю стадию НИОКР с предпочтением почти коммерческих продуктов, процессов и услуг. Методика определения уровня рыночной готовности и коммерциализации CRL (Commercialization Readiness Level) оценивает различные показатели, которые влияют на коммерческую и рыночную конъюнктуру не только на технологическую зрелость. Это позволяет устранить ключевые барьеры для поддержки коммерциализации технологии. Использование нескольких методик одновременно позволит не только оценить перспективность проекта, но и более чётко определить его нишу целиком.
Методика оценки уровней готовности технологий TRL лучше всего работает, когда применяется к физическим продуктам. Хотя принципы, лежащие в основе TRL, широко применимы, специфика отдельных уровней плохо согласуется с программными продуктами и услугами. Инвестиционный уровень готовности IRL (Investment readiness level) был создан для стартапов таким же, как TRL. Он работает в различных вертикалях и контекстах, включая программные продукты и услуги, что является слабым местом TRL. Возможно, что некоторые шаги в моделях TRL и IRL не будут иметь отношения к вашей идее; однако их ценность заключается не столько в создании строгих правил, сколько в том, чтобы дать вам и вашей идее передовой опыт, который поможет вам понять, где находится ваша идея с точки зрения инвестиций и готовности к технологиям.
Уровень готовности технологии
TRL — методика определения уровня готовности технологии (technology readiness level)
TRL 1. Сформулирована фундаментальная концепция технологии и обоснование ее полезности.
Начальный уровень зрелости технологии. Научные исследования начинают переходить в прикладные исследования. Сформулирована идея, основные принципы наблюдались и были документированы. Проведен анализ существующих на рынке решений, определена потребность в новом продукте, сформулировано перспективное технологическое/алгоритмическое/архитектурное решение. Проведен экспертный анализ предлагаемого решения: ценность, удобство, реализуемость, прибыльность, востребованность, защищенность бизнеса, полезность для развития технологической базы исполнителя.
TRL 2. Определены целевые области применения технологии и ее критические элементы
Концепция технологии/продукта и/или ее применения сформулированы. Сформулировано техническое предложение, может быть предложено практическое использование. Аналитический обзор, проведенный в рамках патентного исследования, показал реализуемость и отсутствие аналогичных решений. Сформулировано предварительное техническое задание, определена архитектура (описание основных компонентов и их связей) продукта: платформа для решения, компоненты, связь и взаимодействие между ними, проведено моделирование продукта, разработан предварительный дизайн. Проведен предварительный патентный анализ, анализ промышленных и технологических рисков
TRL 3. Получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики.
Проведены собственные исследования: изготовлен упрощенный лабораторный образец (макет), разработана методология тестирования, на физическом/виртуальном опыте подтверждены аналитические предсказания ключевых характеристик, подтверждена концепция. Перечень характеристик и выборка (набор характеристик и функций макетного образца для тестирования) пока не являются репрезентативными, не включают второстепенные характеристики и проверку взаимодействия с внешней системой/средой. Разработаны предложения по стратегии защиты интеллектуальной собственности
TRL 4. Получен лабораторный образец, подготовлен лабораторный стенд, проведены испытания базовых функций связи с другими элементами системы
Лабораторный образец (модель) изготовлен на лабораторном оборудовании. Основные технологические компоненты интегрированы с целью установить, что отдельные составляющие будут работать в единой модели. Проведено тестирование в расширенном диапазоне параметров, проверены основные характеристики связи с другими элементами системы. По результатам тестирования проведен сравнительный анализ данной упрощенной модели с окончательным образом системы. Заказчик принял/одобрил результаты тестирования. Разработана стратегия защиты интеллектуальной собственности
TRL 5. Изготовлен экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной технологии и испытан, проведена эмуляция основных внешних условий.
Точность/степень завершённости технологии на уровне макета значительно возрастает. Изготовлен экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной технологии, основные технологические компоненты интегрированы, проведены испытания расширенного набора функций в лабораторной среде с моделированием основных внешних условий и взаимодействия с другими изделиями, результаты согласуются с техническим заданием. Уточнены преимущества, стратегия защиты интеллектуальной собственности, план снижения рисков, критические факторы
TRL 6. Изготовлен полнофункциональный образец на пилотной производственной линии, подтверждены рабочие характеристики в условиях, приближенных к реальности
Демонстрация в условиях, соответствующих реальности. Репрезентативный полнофункциональный образец изготовлен на прототипе производственной линии и протестирован в лаборатории в условиях, воспроизводящих реальность с высокой точностью. На этом уровне снимаются технологические риски. Поданы заявки на патенты
TRL 7. Прототип системы продемонстрирован в составе системы в реальных условиях эксплуатации
Опытный образец изготовлен в реальном масштабе на пилотной производственной линии. Проведена его демонстрация в реальных условиях эксплуатации
TRL 8. Окончательное подтверждение работоспособности образца. Разработка. функционирующей реальной системы завершена
Полнофункциональный образец (реальная функционирующая система) изготовлен на производственной линии. Проведено полное тестирование окончательного варианта образца в составе системы в ожидаемых условиях реальной эксплуатации. Как правило, данный уровень готовности технологии представляет конец процесса разработки продукта, снятие производственных рисков. Возможны незначительные дефекты, проводится тестирование для их устранения. Продукт выпускается мелкосерийно
TRL 9. Изделие удовлетворяет всем требованиям: инженерным, производственным, эксплуатационным, по качеству и надежности. Возможна модификация по снижению себестоимости, развитию и эволюции системы Функционирующая реальная система подтверждена в ходе реальной эксплуатации через успешное выполнение испытательных заданий.
Фактическое/реальное применение продукта в его окончательном виде и в условиях выполнения реальных заданий, соответствующих эксплуатационным тестам и оценке. Как правило, этот уровень завершает процесс исправления дефектов реально функционирующего продукта. Продукт выпускается серийно.
Уровень производственной готовности
MRL — методика определения уровня готовности производства ( Manufacturing Readiness Levels )
Формирование базовых вводных производства. На теоретическом уровне определены базовые производственные концепции. Произведена оценка возможностей в соответствии с требованиями продукта.
Определение производственной концепции. Определена производственная концепция в соответствии со сферой применения. Проектирование производственной линии.
Верификация производственной концепции. Разработаны экспериментальные производственные процессы. Произведены лабораторные исследования для верификации проектных изысканий (paper studies).
Производственный процесс в лабораторных условиях. Достигнута возможность изготовления технических средств (демонстрационных образцов) в лабораторных условиях. Определены требования к цепочке поставок.
Элементы производственного процесса в естественных условиях. Закончена идентификация критически важных компонентов и технологий. Материалы, инструменты, испытательное оборудование, а также компетенции персонала были верифицированы. Стоимостная модель (сost model) была идентифицирована в соответствии с потоком создания стоимости (value stream mapping).
MRL 6. Достигнута возможность изготовления прототипов систем и подсистем при наличии готовых элементов основного производства (промышленное оборудование, квалифицированные кадры, инструментальная или технологическая оснастка, методы обработки, материалы и пр.)
Производство прототипов систем и подсистем при наличии готовых элементов основного производства Достигнута возможность изготовления прототипа системы при наличии готовых элементов основного производства. Идентифицированы долгосрочные элементы цепочки поставок.
MRL 7. Достигнута возможность изготовления систем, подсистем или их компонентов в условиях, близких к реальным, и при завершенных конструкторских расчетах
Производство систем, подсистем или их компонентов в условиях, приближенным к реальным Достигнута возможность изготовления систем, подсистем или их компонентов в условиях, близких к реальным. Оценена цепочка поставщиков.
MRL 8. Испытана пилотная производственная линия, достигнута готовность к началу мелкосерийного производства
Испытана пилотная производственная линия. Качество производственных процессов доказано. Цепочка поставок создана и является стабильной. Достигнута готовность к началу полносерийного производства.
MRL 9. Успешно продемонстрирована возможность мелкосерийного производства, подготовлена база для полномасштабного производства
Мелкосерийное производство. Успешно продемонстрирована возможность мелкосерийного производства, подготовлена база для полномасштабного производства. Обоснована стоимостная модель полносерийного производства.
MRL 10. Налажено полномасштабное производство
Полносерийное производство. Налажено полномасштабное производство с участием субподрядчиков. Использование бережливого производства и систем менеджмента качества (СМК).
Уровень рыночной готовности и коммерциализации
CRL — методика определения уровня рыночной готовности и коммерциализации ( Commercialization Readiness Level )
Определен потенциальный заказчик/ наличие потребности рынка: тренды, обзоры, конференции, динамика патентования. Определены основные показатели качества. Проведено рецензирование внешними экспертами. PAM (Potential Available Market) – потенциальный объём рынка.
Исходя из проблем заказчика, определены целевые потребительские сегменты, в том числе междисциплинарные, и оценен их объем. Определены ключевые компетенции, определяющие ключевые преимущества. Проведено сравнение по критическим параметрам и экономическим оценкам с конкурентами с учетом динамики рынка. Проведен анализ обзоров рынка, итогов конференций. Получена обратная связь от потенциальных потребителей, в том числе комфортные письма. Определена целесообразность выполнения проекта. Оценен TAM (Total Addressable Market) – общий объём целевого рынка.
Проведены конкурентный анализ, анализ поставщиков, уточнены характеристики продукта, способы монетизации. Разработана продуктовая стратегия. Заказчик далее рецензирует предложенное решение Количественные экономические преимущества для потребителя. Определен облик конкурента. Проведены мероприятия по customer development. Уточнена ниша продукта и уточнена доля рынка по сегментам, включая глобальный рынок. Рассмотрены варианты и определены «за» и «против» Определено наличие на рынке компонентов и материалов. Сделана оценка стоимости владения. Подготовлены материалы в формате представления инвестору.
Уточнены конкуренты по секторам, Оценен SAM (Served/Serviceable Available Market) – доступный объём рынка; Уточнены соответственно характеристики продукта, проведена адаптация модели ценообразования. Продуктовая стратегия защищена на уровне компании. Определены инвесторы и их области инвестирования для контакта на следующем уровне TRL. Определены поставщики критических компонентов, с которыми нужно заключить эксклюзивные соглашения.
По результатам тестирования экспериментального образца обновлена модель цены и уточнена ценовая политика. Выбраны канал продаж, приоритетные поставщики, диверсифицированы каналы поставок компонентов/материалов. Подготовлены ресурсы для работы с идентифицированными инвесторами.
CRL 6. Уточненные спецификации продукта по каждому целевому сегменту, уточненная бизнес-модель
По итогам TRL 5 уточнены спецификации продукта по каждому целевому сегменту, уточнена бизнес-модель. Разработаны спецификации для каждого потребительского сегмента. Подготовлены ресурсы для работы с ключевыми лицами.
CRL 7. Предварительный вывод на рынок
Уточнены конкурирующие продукты на международном рынке и уточнены критические преимущества ПО. Определены бизнес схемы и основные условия сотрудничества. Разработана ценовая политика. Подготовлен финансовый план, включая финансовые показатели проекта. Оценен SOM (Serviceable & Obtainable Market) – реально достижимый объём рынка. Осуществлен предварительный вывод на рынок. Проведено тестирование и подтверждение гипотезы о каналах продаж. Выпущены прайс-листы. Подготовлен плана маркетинга. Получены письменные подтверждения заинтересованности от партнера/потенциальных потребителей.
CRL 8. Отработка замечаний заказчиков
Проведены пробные продажи в соответствии с маркетинговой стратегией. Отработаны замечания заказчиков по результатам предварительных продаж. Получена обратная связь от пользователей по конкурентным преимуществам. Зафиксированы бизнес-модели продаж. Организована система продаж и сервиса.
CRL 8. Вывод на рынок
Вывод продукции на рынок. Совершенствование маркетинговой стратегии. Подготовка требований к новой версии продукта. Внедрена система управления качеством (например, ISO 9000).