left to fte что такое

990x.top

Простой компьютерный блог для души)

FTE — что это за аббревиатура в персонале? (Full-time equivalent)

Приветствую друзья Сегодня мы поговорим на другую тему.. не компьютерную, а про один показатель, который может подсказать, насколько эффективно работает штат сотрудников компании. Ведь именно от сотрудников зависит в целом работа компании, можно сказать что это двигатель))

FTE — что это за аббревиатура в персонале?

Показатель, показывающий продуктивность труда подчиненных за определенный период времени.

Расшифровывается как Full-Time Equivalent (переводится как эквивалент полной занятости).

Простыми словами — используя этот показатель можно оценить как хорошо работает персонал, может халтурит немного, а может просто не старается.

Какие факторы учитываются при определении показателя FTE? В принципе их много, но к основным можно отнести:

Это примерный список ключевых факторов, которые влияют на показатель FTE.

Дополнительная информация о том что такое показатель FTE:

Не знаю правда ли, что 1 FTE — это норма, но вот пример, как хорошо может показатель отобразить эффективность:

Видимо это среднее значение каждого сотрудника.

Как понимаю — показатель FTE высчитывается в отделе кадров, или может в другом отделе, который отвечает за анализ эффективности компании. Возможно такой показатель может дать понять, что в компании в принципе все хорошо, только эффективность сотрудников — низкая. Что на самом деле компания может работать лучше. Ну это просто мои мысли конечно, но все же))

Заключение

Надеюсь данная информация оказалась полезной. Удачи и добра, до новых встреч друзья!

Источник

Формула расчёта FTE, что это такое – FTE

FTE — что это, для чего и формула вычисления

Задача управленческого персонала предприятия — контроль и своевременная коррекция процессов на хозяйственном субъекте для их оптимизации. В том числе это относится и к работе кадровых служб.

Среди показателей эффективности персонала существует отдельный параметр — эквивалент полной занятости (FTE), который позволяет оценивать степень продуктивности работы коллектива за определенный отрезок времени. Рассмотрим подробнее его значение, функцию и область влияния.

FTE — определение, характеристики, нормы значение параметра

В практическом использовании данных о человеческих ресурсах принято классифицировать две основные категории параметров:

В первую категорию включены:

Ко второй категории относят:

Подробнее нужно рассмотреть самый первый параметр из первой категории, а конкретно FTE.

Эквивалент полной занятости, по сути — величина вовлеченности одного сотрудника в работу предприятия. Его используют для определения числа должностных ставок, приходящихся на единицу работников, и вычисления числа штатных мест, не учитывая реальную длительность рабочего дня.

На величину этого параметра оказывает влияние множество факторов, в том числе качество работы рекрутинговой службы, привлекательность предприятия для потенциальных соискателей, условия труда, предлагаемые сотрудникам, и фактическая трудовая дисциплина. Зная этот параметр и сравнивая его с предыдущими значениями, можно значительно сэкономить на штатных расходах.

Расчетная формула FTE и пример вычисления

Для вычисления значений параметра FTE существует несколько применяемых на практике формул.

Первый вариант расчета:

FTE = Отработанные коллективом часы за период / Число рабочих часов в периоде

Второй вариант более детализирован:

FTE = (Часы в день х Число дней х число сотрудников) / Число рабочих часов в периоде

Расчет проводится в такой последовательности:

В компании трудятся 8 человек на полный рабочий день (8 ч. х 5 д. = 40 часов в неделю) и 4 на неполную ставку (8 ч. х 3 д. = 24 часа в неделю). Определим FTE за 6 месяцев:

Существует ряд правил, применяемых при вычислении FTE. Они являются аксиомой и обязательны для выполнения:

В расчете каких параметров используется значение FTE

Индикаторных показателей, при вычислении которых используется значение FTE, огромное количество. Базовыми и наиболее востребованными из них являются:

Из вышеуказанной информации следует, что FTE — это важный и эффективный инструмент, используемый для проведения управленческой кадровой политики на предприятии. Пренебрежение значениями и изменениями данного показателя отражается на результативности и прибыльности компании.

FTE — что это такое, формула расчёта

Каждый грамотный управленец стремится контролировать внутренние процессы на хозсубъекте с целью оперативной их корректировки. Кадровые вопросы – не исключение. Существует ли такой показатель, рассчитав который, ему можно сделать вывод о продуктивности труда всех своих подчиненных за конкретный временной промежуток? Да, он называется Full-Time Equivalent (сокращенно — FTE). Как его определить и на что он влияет – об этом и не только далее.

FTE — что это такое, о чем говорит, нормативное значение

На практике HR метрики условно классифицируются следующим образом:

К первым относится:

Вторая включает в себя следующие индикаторы:

Управленческому аппарату следует внимательно мониторить изменение показателей первой, второй и четвёртой группы, поскольку от них зависит финансовая устойчивость бизнес-субъекта.

Детальнее стоит остановиться на первом показателе первой группы.

ЭПЗ является ничем иным, как мерой вовлеченности штатной единицы в деятельность компании. Также он применяется для обозначения количества ставок на штатной единице и используется для расчета количества рабочих мест без учета фактической продолжительности трудового дня. На него влияют многие рабочие аспекты, начиная от качества рекрутмента и привлекательности компании до предлагаемых ею рабочих условий и трудовой дисциплины. Его знание помогает сократить расходы на содержание рабочего штата.

FTE — формула расчета, пример

Показатель ЭПЗ рассчитывается с использованием нескольких формул.

Первая имеет следующий вид:

Для большей наглядности используется другое соотношение:

Алгоритм того, как рассчитать FTE, выглядит следующим образом:

На этом этапе определенное число подчиненных с полной занятостью умножается на 40 часов (продолжительность стандартной пятидневной рабочей недели при восьмичасовом рабочем дне).

Далее полученное значение умножается на количество недель в году, то есть на 52.

Исходя из штатного расписания, 6 работников трудятся на условии полной занятости. С учетом вышенаписанного, имеется следующее:

В рамках этого этапа число еженедельных рабочих часов такого подчиненного умножается на количество отработанных им недель. Если их много – суммируются полученные значения для определения итогового показателя.

1 подчиненный 30 недель работал по 15 часов в неделю. Отработанные им часы составят450 (1чел. * 30 нед. * 15 ч.).

Исходя из вышенаписанного, ЭПЗ составит 6,216 (12.930 ч. / (40 ч. * 52 нед.) или 2.080 ч.).

Существует несколько правил, которые нельзя игнорировать в процессе расчетов:

Показатели, рассчитываемые с использованием ЭПЗ

Хотя подобных индикаторов много, основными из них являются:

Таким образом, показатель FTE является действенным экономическим инструментом управления политикой кадров в компании или организации, игнорирование которого негативно скажется на ее прибыльности.

Как считать фте сотрудника

FTE — что это такое, формула расчёта

Показатель ЭПЗ рассчитывается с использованием нескольких формул. Первая имеет следующий вид: ЭПЗ = Для большей наглядности используется другое соотношение: ЭПЗ = Алгоритм того, как рассчитать FTE, выглядит следующим образом:

Читайте также: Возврат аванса покупателю На этом этапе определенное число подчиненных с полной занятостью умножается на 40 часов (продолжительность стандартной пятидневной рабочей недели при восьмичасовом рабочем дне).

Далее полученное значение умножается на количество недель в году, то есть на 52.

Пример: Исходя из штатного расписания, 6 работников трудятся на условии полной занятости. С учетом вышенаписанного, имеется следующее:

Fte что это такое

ЭПЗ (эквивалент полной занятости) оценивает долю участия сотрудника в общей деятельности.

Также, он отражает количество ставок, занимаемых отдельной штатной единицей, и используется при вычислении числа рабочих мест.

Пример расчета FTE Чтобы рассчитать ЭПЗ, необходимо воспользоваться несколькими формулами. Для начала следует определить отчетный период – это может быть месяц, квартал или год.

Этот временной промежуток выразить в неделях.

А ведь именно понимание потенциала сотрудников позволяет оперативно и своевременно предпринимать необходимые меры по его повышению. — Раскройте, пожалуйста,

HR-tv.ru

Как правило, при расчетах не учитываются сезонные и временные работники.

Для расчета этого показателя вам необходимо найти общее число часов, фактически отработанных всеми сотрудниками за период, и разделить его на количество часов, соответствующее полной занятости одного за тот же период. Например, если в штате компании должно быть 500 человек, а фактически 20 из них находились на больничном, 10 — в прогуле, 5 — в отпуске за свой счет, а еще у вас 13 незакрытых вакансий, то FTE на конец месяца будет существенно ниже 500.

Фактически, это комплексный показатель, на который оказывают влияние очень многие аспекты работы с персоналом: от качества рекрутмента и привлекательности бренда работодателя до условий труда и производственной дисциплины. Показатель «Удельный фонд оплаты труда в выручке организации» позволяет судить о производительности труда и его экономической обоснованности в структуре затрат.

Показатель FTE — что представляет собой и как рассчитывается

Зная эту величину, можно уменьшить затраты на содержание сотрудников.

Важно Эквивалент полной занятости не идентичен числу единиц штатного расписания.

Данный показатель является постоянным и сохраняется до изменения административным аппаратом принципов кадрового управления.

Как рассчитывается показатель FTE, практические примеры Техника расчета ЭПЗ такова: Установление сроков периода расчета (к примеру, 12 месяцев) и определение числа сотрудников, занятых полный день на протяжении всех отчетных интервалов времени — это от 30 до 40 часов в неделю и свыше 120 рабочих дней в год.

В процессе вычисления число занятых на полной занятости сотрудников умножается на базовую величину рабочей недели (5х8=40 часов).

Полученную величину следует умножить на число рабочих недель в год. Наглядный пример: В штат входят 10 человек, работающих на полную ставку. Получаем: 10 чел. х 40 ч.=400 ч.

Расчет fte пример

Для чего это необходимо? Благодаря расчету FTE возможно сравнить и выяснить эффективность рабочей силы за заданный промежуток времени, при этом учитывая ряд некоторых дополнительных факторов.Расчёт эффективности работыДовольно просто рассчитать прибыль, которую приносит продавец владельцу компании.

Но как рассчитать доход, который приносит бухгалтерия или юристы? Познакомиться с термином FTE, узнать, что это такое, необходимо прежде всего для того, чтобы понять, сколько дохода приносят усилия каждого в отдельности работника большой фирмы.Метод расчётаОсновная формула, которая даёт понять, как рассчитать FTE, выглядит следующим образом:Эффективность = соотношение результата к затраченным ресурсам.При расчёте существует ряд правил, которые обязательны к исполнению:Окончательный результат должен быть только положительным.

Все задачи, поставленные ранее, должны быть выполнены.Достижение целей должно быть адекватным.

FTE – что это такое? Примеры и методика расчётов

Если правильно преподнести информацию работникам, экономия на канцтоварах или мебели для офиса будет безболезненной, а вот урезание заработка работникам точно придётся не по вкусу.

FTE — что это такое, формула расчёта

Показатель ЭПЗ рассчитывается с использованием нескольких формул.

Первая имеет следующий вид: ЭПЗ = Для большей наглядности используется другое соотношение: ЭПЗ = Алгоритм того, как рассчитать FTE, выглядит следующим образом:

Определение временных рамок отчетного периода (например, 12 мес.) и расчет количества подчиненных с полной занятостью, то есть работающих 30-40 ч. еженедельно и более 120 дн. ежегодно;

На этом этапе определенное число подчиненных с полной занятостью умножается на 40 часов (продолжительность стандартной пятидневной рабочей недели при восьмичасовом рабочем дне).

51 пример HR-метрик

Кадровые затратына одну штатную единицу Общая стоимость HR / общее количество FTE 24.

Среднее расстояние от дома Среднее расстояние в милях (или километрах) от дома 30. Коэффициент вовлеченности Количество людей, которые сообщают о своей занятости / общее количество людей Имеется в виду, что работник упоминает место работы, например в своем профиле в линкедине и ФБ.

31. Уровень удовлетворенности Количество людей, которые удовлетворены своей работой / общее количество людей 32. Повышение зарплаты с прошлого года (Новая зарплата — зарплата за предыдущий год) / зарплата за предыдущий год 33.

FTE — что это, для чего и формула вычисления

Зная этот параметр и сравнивая его с предыдущими значениями, можно значительно сэкономить на штатных расходах.

Важно Как бы ни казались понятия эквивалента полной занятости и численности штатного расписания идентичными, они не соответствуют друг другу и не взаимозаменяемы.

Значение параметра FTE является постоянным вплоть до изменения руководством системы кадровой структуры. Расчетная формула FTE и пример вычисления Для вычисления значений параметра FTE существует несколько применяемых на практике формул.

Первый вариант расчета: FTE = Отработанные коллективом часы за период / Число рабочих часов в периоде Второй вариант более детализирован: FTE = (Часы в день х Число дней х число сотрудников) / Число рабочих часов в периоде Расчет проводится в такой последовательности: определить пределы периода, за который рассчитывается показатель; определить количество работников, занятых полный день;

Выручка от продаж на одного работника

Он также является стандартным эталоном во многих отраслях.

Этот коэффициент нужно использовать с осторожностью, так как не всегда легко определить, какой персонал можно классифицировать как прямые затраты, а какой — отнести в категорию накладных расходов.

Как рассчитать fte

Например, затраты на эксплуатацию выделенных серверов или покупку лицензий на ПО.Косвенные затраты — затраты на предоставление IT-услуги, которые не могут быть полностью отнесены к конкретному заказчику, например покупка общего сервера.Постоянные издержки — издержки, величина которых не изменяется с повышением (снижением) интенсивности использования сервиса.Переменные издержки — это издержки, величина которых меняется в зависимости от интенсивности использования сервиса.

Что касается взимания платы, то это процесс, необходимый для доставки сервисов, и отвечающий за определение того, сколько заказчики должны заплатить за услугу (ценообразование) и получение компенсации (выставление счетов). Таким образом, задачами процесса Financial Management становятся: определение IT-услуг, предоставляемых подразделением, разработка методологии расчета стоимости, контроль работы IT-отдела и, наконец,

Что такое FTE и как его рассчитать

Далее нужно узнать количество сотрудников с полной занятостью и произвести первый расчет – число сотрудников с занятостью более 120 дней ежегодно умножить на среднюю продолжительность рабочей недели (40 часов). Полученное число умножить на определенный выше отчетный период в неделях.

Пример: По данным отдела кадров, в компании 12 сотрудников с полной занятостью. Необходимо рассчитать ЭПЗ за год.

Формула расчёта FTE: что это такое, как рассчитать

FTE — что это, для чего и формула вычисления

Задача управленческого персонала предприятия — контроль и своевременная коррекция процессов на хозяйственном субъекте для их оптимизации. В том числе это относится и к работе кадровых служб.

Среди показателей эффективности персонала существует отдельный параметр — эквивалент полной занятости (FTE), который позволяет оценивать степень продуктивности работы коллектива за определенный отрезок времени. Рассмотрим подробнее его значение, функцию и область влияния.

FTE — определение, характеристики, нормы значение параметра

В практическом использовании данных о человеческих ресурсах принято классифицировать две основные категории параметров:

В первую категорию включены:

Ко второй категории относят:

Подробнее нужно рассмотреть самый первый параметр из первой категории, а конкретно FTE.

Эквивалент полной занятости, по сути — величина вовлеченности одного сотрудника в работу предприятия. Его используют для определения числа должностных ставок, приходящихся на единицу работников, и вычисления числа штатных мест, не учитывая реальную длительность рабочего дня.

На величину этого параметра оказывает влияние множество факторов, в том числе качество работы рекрутинговой службы, привлекательность предприятия для потенциальных соискателей, условия труда, предлагаемые сотрудникам, и фактическая трудовая дисциплина. Зная этот параметр и сравнивая его с предыдущими значениями, можно значительно сэкономить на штатных расходах.

Здесь вы найдете информацию о кассе для ип и автоматизируйте работу своего бизнеса.

Расчетная формула FTE и пример вычисления

Для вычисления значений параметра FTE существует несколько применяемых на практике формул.

Первый вариант расчета:

FTE = Отработанные коллективом часы за период / Число рабочих часов в периоде

Второй вариант более детализирован:

FTE = (Часы в день х Число дней х число сотрудников) / Число рабочих часов в периоде

Расчет проводится в такой последовательности:

В компании трудятся 8 человек на полный рабочий день (8 ч. х 5 д. = 40 часов в неделю) и 4 на неполную ставку (8 ч. х 3 д. = 24 часа в неделю). Определим FTE за 6 месяцев:

Существует ряд правил, применяемых при вычислении FTE. Они являются аксиомой и обязательны для выполнения:

В расчете каких параметров используется значение FTE

Индикаторных показателей, при вычислении которых используется значение FTE, огромное количество. Базовыми и наиболее востребованными из них являются:

Из вышеуказанной информации следует, что FTE — это важный и эффективный инструмент, используемый для проведения управленческой кадровой политики на предприятии. Пренебрежение значениями и изменениями данного показателя отражается на результативности и прибыльности компании.

HR-tv.ru

Рекомендуемые онлайн-курсы

Рекомендуемые материалы

Рекомендуемые статьи

HR в попугаях: что и как нам измерять

Как “одним взглядом” охватить HR-ситуацию в вашей компании – какие показатели всегда иметь под рукой, зачем и что измерять, и какой “волшебный” принцип – главный помощник в деле охвата всей кадровой картины, порталу HR-tv.ru рассказал Евгений Коржавых, менеджер по работе с ключевыми клиентами и консультант компании по оценке и развитию персонала.

– Евгений, в отношении каких показателей рекомендуете всегда держать руку на пульсе каждому HR-у?

– Все HR метрики можно условно разделить на две группы: финансово-административные показатели и показатели эффективности работы службы HR.

Финансово-административные индикаторы показывают, насколько эффективно используется персонал в компании в целом и насколько бизнес процессы в области управления персоналом соответствуют требованиям законодательства и требованиям компании.

– Численность сотрудников в FTE/ ЭПЗ (Full-time equivalent/ Эквивалент полной занятности);

– Сравнение FTE c запланированным штатом;

– Процент фонда оплаты труда (ФОТ) в структуре общих затрат компании;

– Соотношение переменной части заработной платы с показателями бизнесэффективности по различным подразделениям компании;

– Количество дней неиспользованного отпуска;

– Количество несчастных случаев на производстве.

Эта группа индикаторов требует контроля с такой же периодичностью, с которой обновляется финансовая отчетность – ежемесячно, ежеквартально, за период от начала года, за год в целом – относительно плана и того же периода предыдущих лет.

Отделу по управлению персоналом важно отслеживать динамику всех показателей первой группы, поскольку именно они непосредственно влияют на финансовое положение компании, а также такие показатели, как “Текучесть кадров” и “Среднее время закрытия вакансии”.

Отдельно хотелось бы выделить такой показатель, как “Уровень развития ключевых компетенций”, важность которого сильно недооценена. По данным компании Talent Q, лишь 61% российских компаний регулярно проводят оценку персонала. А ведь именно понимание потенциала сотрудников позволяет оперативно и своевременно предпринимать необходимые меры по его повышению.

– Раскройте, пожалуйста, каждый пункт – для чего измеряется и как измерять?

– Хотелось бы остановиться на нескольких показателях.

“Численность сотрудников в FTE/ ЭПЗ” (Full-time equivalent/ Эквивалент полной занятности) характеризует количество рабочих мест на предприятии. Он равен отношению оплаченного рабочего времени к числу рабочих часов за определенный промежуток времени. Данная величина используется для расчета числа рабочих мест вне зависимости от действительной продолжительности рабочего дня. Как правило, при расчетах не учитываются сезонные и временные работники.

Для расчета этого показателя вам необходимо найти общее число часов, фактически отработанных всеми сотрудниками за период, и разделить его на количество часов, соответствующее полной занятости одного за тот же период.

Например, если в штате компании должно быть 500 человек, а фактически 20 из них находились на больничном, 10 – в прогуле, 5 – в отпуске за свой счет, а еще у вас 13 незакрытых вакансий, то FTE на конец месяца будет существенно ниже 500.

Фактически, это комплексный показатель, на который оказывают влияние очень многие аспекты работы с персоналом: от качества рекрутмента и привлекательности бренда работодателя до условий труда и производственной дисциплины.

Показатель “Удельный фонд оплаты труда в выручке организации” позволяет судить о производительности труда и его экономической обоснованности в структуре затрат. Этот показатель рассчитывается как отношение общего фонда оплаты труда к выручке организации за сопоставимый период времени.

– Что еще нужно иметь в виду?

– Кроме показателей, напрямую влияющих на финансовую отчетность компании, можно особо выделить те, которые влияют на конкурентоспособность предприятия в долгосрочной перспективе. Среди них, например, показатели, характеризующие уровень развития сотрудников компании.

И вот почему. В наше время достаточно легко скопировать ваши конкурентные преимущества – технические характеристики продукта, ценовое и рекламное позиционирование. А вот ключевые компетенции – то, что компания умеет делать лучше других в отрасли, то как она умеет обновлять свои конкурентные преимущества, скопировать быстро невозможно. Многие это понимают и инвестируют в совершенствование бизнес процессов и развитие персонала.

Одним из простых и наглядных методов оценки персонала организации является использование матрицы “Результативность / Потенциал”. В качестве результативности можно использовать бизнес показатели (или KPI) сотрудника, а в качестве основы для оценки потенциала – уровень развития наиболее значимых для позиции компетенций. Отнеся всех ключевых сотрудников к соответствующим ячейкам матрицы, можно получить исчерпывающую информацию о текущей ситуации с кадрами. В дальнейшем важно отслеживать динамику движения каждой из групп.

– Что рекомендуете компаниям как лакмусовую бумажку благополучия?

– Важна включенность HR-метрик в общую систему сбалансированных показателей компании, баланс всех индикаторов относительно генеральной задачи компании в данный момент. Здесь мы рекомендуем использовать принцип “управления узкими местами”. Ведь общая прочность цепи определяется прочностью ее самого слабого звена. Поэтому важно фокусироваться именно на тех показателях, которые сдерживают общее развитие организации, и улучшение которых даст позитивный рост остальным. В этом смысле у каждой компании в каждый момент своя уникальная “лакмусовая бумажка”, свой секретный ингредиент.

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Что такое FTE и как его рассчитать

FTE: знакомство с понятием

Контроль за всеми процессами в организации – вот что отличает грамотного управленца. Он должен быть в курсе всех показателей работы своих подчиненных, чтобы вовремя выявить необходимость внесения изменений в рабочий процесс. Существует основной показатель, который отражает продуктивность рабочих за конкретный отрезок времени – FTE. Рассмотрим на примерах подробный расчет и анализ полученных данных.

FTE – понятие, анализ, нормативное значение

Принято подразделять метрики HR на две основные группы:

Первая группа показывает эффективность человеческого труда в сфере бизнеса, а также оценивает, насколько трудовой процесс отвечает корпоративным требованиям. Эта группа индикаторов обязательно контролируется со стороны начальства в виде ежемесячных (ежеквартальных) отчетов от аналитического отдела. Это необходимо для адекватной оценки выполнения плана и динамики показателей в разрезе нескольких лет. В эту группу индикаторов входят:

Вторая группа более узкой направленности и включает в себя:

Для объективной оценки финансовой устойчивости бизнеса, управленец обязан внимательно следить за этими показателями кадровой службы.

А теперь остановимся на отдельных показателях более детально.

ЭПЗ (эквивалент полной занятости) оценивает долю участия сотрудника в общей деятельности. Также, он отражает количество ставок, занимаемых отдельной штатной единицей, и используется при вычислении числа рабочих мест.

На ЭПЗ оказывают влияние многие факторы – это и качество подбора персонала кадровым отделом, и то какие условия предлагает компания своим сотрудникам и кандидатам в штат, и трудовая дисциплина в рабочем коллективе. Анализ показателя ЭПЗ позволяет судить об объективности расходов на содержание работников.

Пример расчета FTE

Чтобы рассчитать ЭПЗ, необходимо воспользоваться несколькими формулами.

Для начала следует определить отчетный период – это может быть месяц, квартал или год. Этот временной промежуток выразить в неделях. Далее нужно узнать количество сотрудников с полной занятостью и произвести первый расчет – число сотрудников с занятостью более 120 дней ежегодно умножить на среднюю продолжительность рабочей недели (40 часов). Полученное число умножить на определенный выше отчетный период в неделях.

Пример:

По данным отдела кадров, в компании 12 сотрудников с полной занятостью. Необходимо рассчитать ЭПЗ за год. Исходя из вышенаписанного, проделываем следующие шаги:

Следующие расчеты проделываются для сотрудников с частичной занятостью. Для этого определяется их количество и подсчитывается число недель, которое они отработали. В случае, разного периода работы, для каждого сотрудника производится индивидуальный расчет.

Пример:

Кадровая служба передала данные, по которым в компании числится 2 сотрудника с частичной занятостью, каждый из которых проработал по 8 часов в неделю в течение 10 недель. Получаем:

2 человека * 10 недель * 8 часов = 160 часов.

Суммируем полученные результаты сотрудников с полной и частичной занятостью. В нашем случае это 24.960 + 160 = 25120 часов. Делим итоговое количество часов на расчетный период, выраженный в часах – 2080 ч. 25120/2080 = 12, 077. Это и есть искомый ЭПЗ для нашего примера.

Правила, которыми нельзя пренебрегать в процессе расчета показателя ЭПЗ:

Показатели, при расчете которых, используется FTE

Анализируя, последний индикатор, можно сказать, что прибыльность бизнеса напрямую зависит от эффективности деятельности сотрудников. Чем больше работники будут выкладываться, достигая поставленные руководством задачи, тем выше будут показатели прибыли и эффективности бизнеса в целом.

Таким образом, FTE – это объективный показатель, которые используется для оценки деятельности кадрового отдела и эффективности выбранной кадровой политики. На основе анализа данного показателя можно сделать вывод о необходимости внесения изменений или созданий дополнительных условий для сотрудников. Отрицательную динамику FTE нельзя игнорировать, так как это напрямую скажется на прибыльности бизнеса.

FTE и численность персонала 2020

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «FTE и численность персонала 2020». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

В расчете каких параметров используется значение FTE.

Индикаторных показателей, при вычислении которых используется значение FTE, огромное количество. Базовыми и наиболее востребованными из них являются:

Обратите внимание Таким образом, видно, что коллектив является основой прибыльности любого предприятия и хозяйствующего субъекта, а величина его показателей успешности напрямую зависит от результативности работы коллектива. Этот параметр является эталоном для большинства сфер хозяйственной деятельности.

Из вышеуказанной информации следует, что FTE — это важный и эффективный инструмент, используемый для проведения управленческой кадровой политики на предприятии. Пренебрежение значениями и изменениями данного показателя отражается на результативности и прибыльности компании.

FTE — что это такое, о чем говорит, нормативное значение

На практике HR метрики условно классифицируются следующим образом:

Штатные сотрудники

SHOP, с другой стороны, рассматривает штатных сотрудников как тех, кто работает в среднем 30 часов в неделю или более, по крайней мере 120 дней в году. Если вы пытаетесь определить, какие из них работают полный или неполный рабочий день для целей ACA, используйте 30 часов, отработанных в неделю, в качестве критерия для сотрудника, работающего полный рабочий день. Вот два примера, которые помогут вам определить, что считается полным рабочим днем ​​для расчета FTE.

Пример 30 часов в неделю:

Например, если в вашей компании полный рабочий день составляет 30 часов, то каждый сотрудник, который работает 30 часов в неделю или более, считается полностью занятым. Два 15-часовых рабочих в неделю равняются одному FTE. Это определение наиболее часто используется для определения того, сколько FTE у вас есть для целей ACA. И Кэрол, и Линн будут штатными сотрудниками в этом примере.

Пример 40 часов в неделю:

Если обычное штатное расписание в вашей компании составляет 40 часов в неделю, то 40 — это количество часов, используемых для работы сотрудника на полную ставку. В этом случае потребуется два работника по 15 часов в неделю и один работник по 10 часов в неделю, чтобы равняться одному ЭПЗ.

Источник